今年以來，徐圩投資公司工會(huì)以“服務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展、促進(jìn)企業(yè)和諧”為主線，按照民主管理、權(quán)益保護(hù)、學(xué)習(xí)教育、安全管理、企業(yè)文化新要求，重核心、再創(chuàng)新，強(qiáng)載體、重舉措，以“心”護(hù)“新”促進(jìn)和諧企業(yè)創(chuàng)建夯實(shí)基礎(chǔ)。

 堅(jiān)持基本制度管，強(qiáng)化民主管理。精心組織，完成公司第十四屆職工代表大會(huì)暨第十六次工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)代表換屆選舉工作，選舉產(chǎn)生74名“雙代會(huì)”代表，成功召開十四屆一次職代會(huì)暨第十六次工代會(huì)，選舉產(chǎn)生新一屆工會(huì)委員會(huì)，規(guī)范簽訂年度“1+3”集體合同，報(bào)送市人社局審核備案。

“強(qiáng)載體、搭舞臺(tái)、維權(quán)益，新路“路徑”推動(dòng)女職工工作高質(zhì)量發(fā)展。”該公司工會(huì)主席劉剛在“職工代表巡視女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)活動(dòng)中”強(qiáng)調(diào)。該工會(huì)通過舉辦“女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)知識(shí)競賽”“女職工辦公自動(dòng)化實(shí)操技能大比武”“女職工權(quán)益維護(hù)”“市政管養(yǎng)技能大練兵”等活動(dòng)不斷探索女職工強(qiáng)基提質(zhì)新舉措，促進(jìn)各項(xiàng)工作落地見效。

 拓展新領(lǐng)域，用“心”引領(lǐng)職工建功立業(yè)。各分會(huì)結(jié)合實(shí)際開展小指標(biāo)勞動(dòng)競賽、職工技術(shù)比武，電工技術(shù)大比武等技能活動(dòng)。年內(nèi)共表彰先進(jìn)職工90余人次。堅(jiān)持“缺什么補(bǔ)什么”的原則，充分發(fā)揮職工技能培訓(xùn)基地“功效”。組織舉辦“雙創(chuàng)能力提升”“禮儀即規(guī)矩”、綠化養(yǎng)護(hù)、安全管理等培訓(xùn)9場，300余人次參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

 重創(chuàng)意、促和諧，組織召開安全、經(jīng)費(fèi)管理專項(xiàng)會(huì)議。“強(qiáng)化消防安全管理，建議成立一支義務(wù)消防隊(duì)；加強(qiáng)班級安全喊話力度，提升職工安全意識(shí)是……”參加安全闡述會(huì)議“選手”在會(huì)議上積極發(fā)言，提升全員安全意識(shí)和安全責(zé)任心，為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)全保障。通過召開工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理邀審會(huì)，對工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理存在問題進(jìn)行梳理，進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)費(fèi)收支管理，提高經(jīng)費(fèi)管理科學(xué)化、規(guī)范化水平。

 該工會(huì)聚焦“紅色”文化為切入點(diǎn)，用心打造徐圩工會(huì)“紅色”品牌。該工會(huì)與金橋供銷工會(huì)聯(lián)合開展“紅色?記憶”主題活動(dòng)，通過故事講述、配樂詩朗誦、二胡獨(dú)奏及男女生獨(dú)唱等形式，共同分享中華民族偉大復(fù)興艱難歷程的經(jīng)典瞬間。對2個(gè)“安康驛站”進(jìn)行“紅色”升級改造，增加圖書和二十大精神學(xué)習(xí)元素，豐富職工文化生活。（陳健 劉凡榕 ）