因為他是環(huán)衛(wèi)工人們的“頂梁柱”。

從2016年到華茂至今已有9個寒冬。初來華茂的前幾年，機械化水平低，道路養(yǎng)護作業(yè)基本靠人力，環(huán)衛(wèi)工人的勞動強度很大。但他有股不服輸?shù)膭?，不?/span>是垃圾清理工作、保障活動路線還是突擊任務(wù)，他永遠是第一時間拿起工具沖上去，每天工作下來，手磨出了泡，泡又磨出了血，最后雙手結(jié)了一層厚厚的老繭，面對艱苦的工作,他總是咬牙堅持,從未叫過一聲苦，把“黨員干部”的干部兩個字丟在腦后，始終以黨員來嚴格要求自己，他說:“我首先要是一名合格的環(huán)衛(wèi)工人，我才能管理好環(huán)衛(wèi)工人的隊伍”。經(jīng)過一年多的磨煉，王斌不僅熟練的掌握了環(huán)衛(wèi)工作的精髓，還成為了一名能干的環(huán)衛(wèi)管理人員。從扛起掃帚的那天起，他就將自己的崇高理想融入了道路保潔事業(yè)。這九年，他以堅忍不拔的的毅力在平凡的崗位上，用辛勤和汗水、用自己的一言一行實踐著崇高的人生價值。

每年有多少次活動線路，就有多少次王斌的一絲不茍?；顒勇肪€是環(huán)衛(wèi)公司，甚至是華茂公司的大事，活動路線的保障情況直接影響著下一份開發(fā)區(qū)大合同的好壞。他自知責任重大，每逢活動路線來臨，他永遠沖鋒在一線，在泥濘的河道、在拋灑的路面、在活動的點位，你都能看到王斌的身影。而每年的第三季度都是讓所有環(huán)衛(wèi)公司頭疼的季度，不僅要面臨大量的活動路線保障，還要清理大量的落葉。王斌面對這種難題，首當其沖，每天早上六點不到就到達現(xiàn)場，根據(jù)現(xiàn)場的落葉掉落情況安排具體工作，下班點后，仍能看到他在現(xiàn)場討論第二天清理的工作，沒有喊過一聲累，沒有抱怨過一次。

因具備扎實的環(huán)衛(wèi)保潔知識和良好現(xiàn)場管理能力，自環(huán)衛(wèi)公司合并后，王斌負責安全綜合管理，他對自己要求更加嚴格，在日常的工作中積極協(xié)助上級領(lǐng)導認真抓好各項安全管理工作，嚴格按照規(guī)定的安全生產(chǎn)管理制度，以身作則，落實安全“一崗雙責”，督促一線員工落實安全生產(chǎn)責任制，每周組織員工學習安全知識并及時傳達上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件,通過學習交流增強了大家的安全意識。在管理崗位上，他將過去的工作經(jīng)驗和新的工作情況結(jié)合起來，開展建章立制工作，制訂完善的安全生產(chǎn)規(guī)章、學習培訓制度等，并堅持按制度辦事，用制度約束、規(guī)范保潔工人的行為。

“王斌他啊，對工作從來沒得說?！薄巴踅?jīng)理，工作是絕對負責的?！痹谕聜冄壑校醣缶褪黔h(huán)衛(wèi)的“老黃?！?。

（陳大壹）