為貫徹落實(shí)臺(tái)北投資公司11-12月份雙月辦公會(huì)會(huì)議精神，臨達(dá)分公司認(rèn)真學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)提到的難點(diǎn)、重點(diǎn)、熱點(diǎn)工作。

在雙月辦公會(huì)上，對(duì)于分管領(lǐng)導(dǎo)王書記布置的四項(xiàng)重點(diǎn)工作：安全、環(huán)保不能松懈；租金、占用費(fèi)收取到位；閑置資產(chǎn)“清零”；加強(qiáng)合同管理。臨達(dá)分公司下一步將緊緊圍繞這些重點(diǎn)工作和投資公司黨委給定的120萬(wàn)元目標(biāo)，對(duì)標(biāo)對(duì)本，對(duì)照目前工作存在的弱項(xiàng)、短板進(jìn)行梳理謀劃，繼續(xù)采用“掛圖作戰(zhàn)”法，將工作細(xì)分上墻。在租金收取方面，做好服務(wù)工作的同時(shí)，爭(zhēng)取11月份將匯報(bào)中的69萬(wàn)元租金收繳到位。在盤活閑置資產(chǎn)方面，繼續(xù)加大商鋪、土地盤活力度，達(dá)到創(chuàng)收、挖潛的目的。臨達(dá)分公司將緊扣時(shí)間節(jié)點(diǎn)，提高緊迫感、危機(jī)感，采取有效有力措施，確保圓滿完成目標(biāo)任務(wù)。

（臨達(dá)分公司）