11月15日下午，臨達(dá)分公司迅速貫徹落實(shí)視頻調(diào)度會議精神。

會上傳達(dá)了王德志董事長提出的四點(diǎn)要求，臨達(dá)分公司積極響應(yīng)，對疫情防控工作進(jìn)行再安排，再部署：一要積極配合社區(qū)核酸檢測工作，核酸檢測率100%，每天收集資料，做好記錄；二要加強(qiáng)個(gè)人防護(hù)，戴口罩、不扎堆、不聚集；三要對金三角2號樓和院內(nèi)等場所做好疫情防控宣傳、引導(dǎo)工作，嚴(yán)格落實(shí)門區(qū)管理，掃碼、測溫、登記、出示蘇康碼等工作；四要安排人員24小時(shí)值班，確保單位不脫崗，如果發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)上報(bào)；五要落實(shí)好請假制度，不得慌報(bào)、瞞報(bào)小區(qū)封閉信息；六要高效統(tǒng)籌疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營工作，鎖定“兩不”目標(biāo)，做到疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營兩手抓、兩手硬。開展好專題勞動競賽，特別是對金三角2號樓的租金工作，要以釘釘子精神狠抓落實(shí)，其次是資產(chǎn)盤活工作，絲毫不能松懈，鼓勵(lì)全員參與閑置資產(chǎn)“清零”工作。

(臨達(dá)分公司)