12月31日晚， 新年前夕，國家主席習近平通過中央廣播電視總臺和互聯(lián)網(wǎng)，發(fā)表了二〇二二年新年賀詞。我通過中央一臺認真收看了習主席發(fā)表的新年賀詞，他說：“回首這一年，意義非凡。我們親歷了黨和國家歷史上具有里程碑意義的大事?！皟蓚€一百年”奮斗目標歷史交匯，我們開啟了全面建設社會主義現(xiàn)代化國家新征程，正昂首闊步行進在實現(xiàn)中華民族偉大復興的道路上”。 習主席的每一次新年賀詞都特別的“接地氣”，他心中始終裝著人民，他的賀詞猶如溫暖人心的新年序曲，鼓舞全國人民砥礪前行。

在聽完習主席新年賀詞后，我深受鼓舞，熱血澎湃。作為一名基層工會工作者，在企業(yè)面臨轉型發(fā)展的艱難時刻，我們必須主動靠前，主動挑擔子，為領導分憂解難，為企業(yè)轉型找出路，為職工就業(yè)想點子。

說到轉型，目前，翔立分公司以移動通信工程為主要突破口，利用移動工程平臺培養(yǎng)技術人員為主。當然，轉型發(fā)展之路和習主席說的一樣“也絕不是一馬平川、朝夕之間就能到達的。我們要常懷遠慮、居安思危，保持戰(zhàn)略定力和耐心，“致廣大而盡精微”。翔立向通信工程方向轉型發(fā)展，雖然已經(jīng)成立了通信工程項目部，但并不意味著轉型已經(jīng)成功，跨行轉型不是想出一個好“點子”，確定一條方向就可以的。要想在新的技術行業(yè)站穩(wěn)腳，技術人才必須是前提條件，只有培養(yǎng)出一批過硬的技術人才，轉型發(fā)展才能勝任市場環(huán)境。當下，移動通信工程主要以加強隊伍鍛煉和技術培養(yǎng)為主。我們還將持續(xù)跟進與中移鐵通連云分局項目部溝通，爭取多承接一些短平快效益高的光纜遷改工程，還需要針對一些專業(yè)性較強的工程，爭取承接一些零星放纜工程和擴展包片集客代維業(yè)務，以提高工程效益。

在技術人才培養(yǎng)方面，我們翔立工會還將持續(xù)推進三組聯(lián)建工作。首先是聯(lián)建室的硬件建設，設有專門的活動室，各項考核制度上墻，多媒體電視學習屏，各類學習書籍，座椅書櫥一應俱全，為三組聯(lián)建提供了強有力的硬件支撐。

在實際應用過程中，三組聯(lián)建工作必將有力的推動了翔立產(chǎn)業(yè)轉型。

安全生產(chǎn)小組的督導作用；通信工程項目跨行轉型我們之前沒接觸過，也不在行，既然不在行那就得從頭學起。首先是制度建設，對照移動工程的各項管理規(guī)章制度，從符合我們自身情況出發(fā)，制定了《通信施工現(xiàn)場考勤制度》《通信施工早交班例會制度》《通信施工現(xiàn)場安全管理制度》《儀器儀表管理使用制度》以及《物料管理制度》等。

黨小組帶動作用的發(fā)揮；堅持一個支部一座堡壘，一名黨員一面旗幟。選用一些思想覺悟高，工作責任心強的黨員同志擔任各個工程隊隊長，充分發(fā)揮黨員先進帶頭作用，帶領大家共同努力學習進步。

充分發(fā)揮工會小組職能；加強職工培訓教育，結合黨員固定學習的同時加強通信工程安全教育和技術培訓。并積極與合作單位中移鐵通簽訂了“黨建和創(chuàng)”合作協(xié)議，在雙方舉辦的“牽手行動”師帶徒簽約活動中，組成了五對師徒簽約結隊，通過拜師學藝和“傳幫帶”活動的開展不斷提升通信隊伍的整體素質。工會小組本著關心職工的原則，在實際工作中，及時解決了職工工作學習中的困難，解決在外施工人員的吃飯問題和交通問題。

作為翔立工會負責人，我將立足崗位，樹立信心，持續(xù)通過三組聯(lián)建助推了翔立通信項目的轉型發(fā)展，我們要保持住這個態(tài)勢，立足新起點，搶抓新機遇，矢志新突破，謀劃好新一年的工作，進一步梳理工作思路、明確工作措施、規(guī)劃發(fā)展路徑，以“二次創(chuàng)業(yè)”的精神，打好翔立公司轉型發(fā)展總決戰(zhàn)，以優(yōu)異的成績迎接黨的二十大勝利召開。

（通訊員：袁桂誠）