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投資公司以實(shí)績(jī)落實(shí)集團(tuán)公司“兩會(huì)”精神

發(fā)布時(shí)間:2020-03-26 閱讀量:

投資公司以實(shí)績(jī)落實(shí)集團(tuán)公司“兩會(huì)”精神

集團(tuán)公司職代會(huì)和黨委工作會(huì)召開后,投資公司“快拼”精神宣貫,“硬拼”目標(biāo)任務(wù),“火拼”發(fā)展難題,“巧拼”改革創(chuàng)新,以“兩會(huì)”精神為引領(lǐng),深耕挖潛、攻堅(jiān)克難,全力沖刺一季度開門紅,用實(shí)績(jī)檢驗(yàn)“兩會(huì)”落實(shí)成效。

創(chuàng)新管理,凝聚干事創(chuàng)業(yè)精氣神。“壓縮管理層級(jí)”為目標(biāo),改革人事制度,完成“定崗定編定員”,逐步引導(dǎo)超編管理人員多渠道分流。啟動(dòng)中層管理人員任期制契約化管理,推進(jìn)管理人員競(jìng)聘上崗機(jī)制,激發(fā)內(nèi)在動(dòng)力。強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督,建立違規(guī)經(jīng)營(yíng)投資責(zé)任追究機(jī)制,做到事前制度規(guī)范、事中跟蹤監(jiān)控、事后監(jiān)督問(wèn)責(zé),營(yíng)造“擔(dān)當(dāng)作為、違規(guī)必究、追責(zé)必嚴(yán)”的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

降本增效,讓每粒鹽都是效益鹽”。進(jìn)一步完善配套設(shè)施,夯實(shí)灘地基礎(chǔ),充分利用邊角廢地,增加原鹽生產(chǎn)面積。進(jìn)一步創(chuàng)新生產(chǎn)工藝,發(fā)揚(yáng)“窮制鹵”精神,嚴(yán)格控制單位鹵耗,確??刂圃?/span>4方以內(nèi)。進(jìn)一步抓好鹽田結(jié)算方式改革,提高生產(chǎn)效率,增加職工收入。探索新型扒鹽方式,減少扒鹽用工,增加扒鹽量。大浦工區(qū)正火熱開展春季扒鹽,確保每一粒鹽顆粒歸倉(cāng);推進(jìn)鈣液灘改造,平衡鈣液旺季和淡季的生產(chǎn),充分利用好懶漢式儲(chǔ)存池等設(shè)施,進(jìn)一步加大鈣液收儲(chǔ)能力,確保銷售需求??茖W(xué)謀劃鈣液銷售點(diǎn)布局,開展好輸鹵管線巡查,盡力降低損耗。進(jìn)一步做好市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息的掌握,強(qiáng)化對(duì)外協(xié)調(diào),拓展外銷客戶,以線上和線下相結(jié)合的方式尋找潛在客戶,目前已與多家商戶洽談鈣液銷售業(yè)務(wù)。

突破瓶頸,打造經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)新亮點(diǎn)。積極打造“特種纖維應(yīng)用產(chǎn)業(yè)園”項(xiàng)目,上半年完成市場(chǎng)調(diào)研、項(xiàng)目設(shè)計(jì)和人員培訓(xùn)。主動(dòng)對(duì)接奧神新材料、高新院和集團(tuán)投資發(fā)展部等單位和部門,重點(diǎn)做好生產(chǎn)廠家、設(shè)備、銷售市場(chǎng)調(diào)研;制定全員招商方案,各直屬單位結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)制定招商方案,臨達(dá)公司大力宣傳自貿(mào)區(qū)優(yōu)勢(shì),吸引各類企業(yè)注冊(cè)總部。海州灣公司全力謀劃福利企業(yè)招商,爭(zhēng)取增加產(chǎn)值。美多利公司大力地宣傳科技孵化器,強(qiáng)化服務(wù),增強(qiáng)園區(qū)的吸引力。資源公司大力開發(fā)土地資源,力爭(zhēng)早見(jiàn)效益;工程建設(shè)迎來(lái)“新熱潮”,合理調(diào)配人員隊(duì)伍,小工程分散做,大項(xiàng)目合力拼。過(guò)河鹽皮帶機(jī)的保質(zhì)保量、高速入口指示牌的及時(shí)施工、中華藥港D2區(qū)變道工程的提前竣工、臨洪路及黃海大道高速口標(biāo)志牌基礎(chǔ)拆除安裝工程。