5月19日，投資公司黨委書記、董事長王德志帶領(lǐng)公司結(jié)對部門工會一行到資源管理分公司調(diào)研指導(dǎo)二季度重點(diǎn)工作推進(jìn)。王董事長分析了目前疫情防控、堿廠關(guān)停對公司經(jīng)營和發(fā)展帶來的挑戰(zhàn)，勉勵資源分公司全體員工，越有困難越要轉(zhuǎn)變思想觀念迎難而上，每一個(gè)員工都要做“闖將、名將”，打好臺北轉(zhuǎn)型攻堅(jiān)戰(zhàn)。

資源管理分公司正處于新發(fā)展時(shí)期，要做好公司職責(zé)上的三個(gè)轉(zhuǎn)變，第一個(gè)職責(zé)轉(zhuǎn)變，就是要利用現(xiàn)有職責(zé)創(chuàng)收創(chuàng)利；第二個(gè)職責(zé)轉(zhuǎn)變，就是要做好現(xiàn)有場地看護(hù)；第三個(gè)職責(zé)轉(zhuǎn)變，就是要參與投資公司突發(fā)情況的處理。同時(shí)，工作作風(fēng)也要做好切實(shí)的轉(zhuǎn)變，抓好四風(fēng)建設(shè)，拒絕“懶、散、拖”和“等、靠、要”思想。在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的同時(shí)，還要轉(zhuǎn)變工作方法，在“找田、造田”工作中，要勇于創(chuàng)新，敢于創(chuàng)新，努力完成二季度公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。

（資源分公司）