今年以來,在翔立分公司全體員工的共同努力下,市政和電信兩個(gè)項(xiàng)目部奮勇爭先下,共實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入116余萬元,債權(quán)清收鈣液款40余萬元,租金收入11萬元......在投資公司轉(zhuǎn)型發(fā)展中貢獻(xiàn)自己的一份力量。
上半年翔立分公司圍繞公司年度經(jīng)濟(jì)目標(biāo),充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,利用“點(diǎn)將臺”書記項(xiàng)目促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增收,取得了不錯(cuò)的實(shí)效。
當(dāng)名將,謀發(fā)展之路。翔立分公司在一把手帶領(lǐng)下進(jìn)行“三新”解放思想大討論活動(dòng),充分解放思想,集思廣益謀發(fā)展、闖新路,全面實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收創(chuàng)效,積極開拓市場、倍接工程量,與華茂公司和新海連公司實(shí)現(xiàn)了工程承接新的突破,促進(jìn)臺北新發(fā)展。
當(dāng)闖將,開拓新天地。為進(jìn)一步激發(fā)創(chuàng)收干勁,爭當(dāng)創(chuàng)收創(chuàng)業(yè)先鋒,使上半年翔立公司的各項(xiàng)工作得到突破,高質(zhì)高效完成經(jīng)濟(jì)任務(wù),翔立分公司開展“克難攻堅(jiān)求突破、奮勇爭先創(chuàng)佳績”大干二季度勞動(dòng)競賽、“激情大干紅五月、攻堅(jiān)創(chuàng)效當(dāng)先鋒”主題黨日活動(dòng)等,推動(dòng)市政和通信項(xiàng)目部千方百計(jì)找工程找出路,增加工程勞務(wù)收入。市政項(xiàng)目部拓寬發(fā)展之路,與華茂公司、路燈管理處、新海連公司相繼承接了勞務(wù)工程。目前承接外部工程6個(gè),完工5個(gè),正在施工1個(gè),主要完成了有路燈節(jié)能智慧化改造工程、蟠桃園綠化工程,華茂公司草花地塊換植工程和燈籠拆除回收工程,徐圩城建公司的圍擋安裝及噴淋系統(tǒng)工程等等。通信項(xiàng)目部打開固有格局,開拓新的片區(qū),主動(dòng)與新海分局協(xié)商,承接了花果山鄉(xiāng)和新海片區(qū)的放纜及核酸檢測點(diǎn)、監(jiān)控安裝工程、海州區(qū)的電信集客工程。
當(dāng)虎將,做實(shí)干之人,翔立分公司黨支部圍繞“企業(yè)不虧損、職工不下崗”總體目標(biāo),開展“開局就是決戰(zhàn),起步就是沖刺”、“同心促發(fā)展、實(shí)干慶七一”等主題黨日活動(dòng),發(fā)揚(yáng)黨員吃苦耐勞、愛崗敬業(yè)的先鋒模范作用,帶動(dòng)提升全體職工愛崗敬業(yè)精神,淬煉“四拼”工作作風(fēng),形成人人奮勇爭先,勇挑重?fù)?dān)的工作氛圍,讓人人都想成為虎將,打造能打硬仗、能吃苦的高素質(zhì)隊(duì)伍。涌現(xiàn)了趙原塵、劉金剛等4名虎將,孫校兵等3名星級員工,為公司的保增效保崗位貢獻(xiàn)每一份心力。
上半年的“戰(zhàn)役”已經(jīng)起好步、開好頭。下半年翔立分公司枕戈待旦劍指200萬創(chuàng)收指標(biāo),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“四再”精神,擼起袖子加油干。一是:下半年將繼續(xù)打響翔立品牌,發(fā)揚(yáng)翔立的鐵軍精神,高質(zhì)量的完成新海連的中復(fù)連眾123米葉片運(yùn)輸路線市政設(shè)施遷改工程,該工程初步核算后是70萬左右,在接下來的時(shí)間里,翔立公司將繼續(xù)加深與新海連公司的聯(lián)系,再次承接其他的市政工程。二是:將繼續(xù)對華茂公司的燈籠拆除、存儲工程的尾款16萬元以及市政路燈節(jié)能智慧化改造工程14萬的尾款進(jìn)行清收。三是:充分利用“創(chuàng)新招商季”這一契機(jī),加強(qiáng)宣傳,發(fā)動(dòng)職工,動(dòng)員一切合理合法關(guān)系,承接更多的勞務(wù)工程。四是:要加強(qiáng)內(nèi)部管理,打造一支能打硬仗,能吃苦的隊(duì)伍,為創(chuàng)收指標(biāo)200萬的完成做進(jìn)一步的努力。下半年翔立分公司全體干部職工精神飽滿、斗志昂揚(yáng),我們有信心、有能力、有計(jì)劃、有步驟能夠完成創(chuàng)收指標(biāo),將不折不扣的的貫徹落實(shí)投資公司的工作部署,為公司完成全年的任務(wù)目標(biāo)貢獻(xiàn)自己的力量。
(姜海洋)