歲末年終，資源管理分公司在全公司開展沖刺全年目標任務(wù)勞動競賽，組織精干力量圍繞招商和清查兩大目標任務(wù)持續(xù)發(fā)力，克服客觀因素的影響，爭取超額完成全年目標任務(wù)。

資產(chǎn)經(jīng)營方面咬住投資公司確立的年底前兩個月實現(xiàn)租賃收入26萬元的目標任務(wù)不放松，把目標任務(wù)分解落實到人，制定各類資產(chǎn)開發(fā)方向，在保證安全環(huán)保及規(guī)避經(jīng)營風險的前提下，想方設(shè)法盤活資產(chǎn)。截止12月上旬，完成與昌圩湖大酒店簽訂正式租賃合同以及16.28萬元酒店租金的收取還有鄰里中心一層租賃工作良好業(yè)績。預(yù)計今年最后兩個月，共收取租金31.28萬元，提前超額完成了投資公司年底雙月勞動競賽下達的26萬元任務(wù)指標。

繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)百日攻堅行動，明確責任分工，明確推進措施，實行一周雙查，對公司管轄的昌圩鄰里中心電梯、消防設(shè)備、水泵房、柴油機等設(shè)施設(shè)備進行逐一檢查編號造冊登計，及時消除安全隱患。對447畝等重點場地進行每天兩班專門巡查，將非法盜土等行為拒之門外，及時保護土地資源不受侵害。疫情防控方面繼續(xù)保持嚴格的常態(tài)化管理，做好上班人員健康、外來人員登記，對本單位的辦公室、衛(wèi)生間、走廊、電梯進行一日二次消殺。保障防疫工作不留死角。

（資源分公司）