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“攻堅求突破,轉(zhuǎn)型奪首勝”勞動競賽表態(tài)發(fā)言(品質(zhì)管理部)

發(fā)布時間:2021-03-24 閱讀量:

品質(zhì)管理部 顏甜甜

同志們:

時光荏苒,又是一年春暖花開;

歲月如梭,又是一季“百日拼搏”。

青春正絢爛,奮斗正當時,在此拼搏奮起的時刻,我們自當挺起胸膛,激流勇進。

作為神特一員,我們品質(zhì)管理部承擔著原材料、生產(chǎn)中控和產(chǎn)品檢驗檢測工作,女員工占員工總數(shù)85%以上,頂起了“大半邊天”。在競賽期間,品質(zhì)管理部必將堅持“嚴謹、科學、準確、高效”工作方針,堅守崗位,嚴以律己,肩負起“品質(zhì)管理”重擔,做好神特產(chǎn)品品質(zhì)保證的排頭兵。

我們堅信:神特是我家,產(chǎn)品質(zhì)量靠大家。

值此“攻堅求突破,轉(zhuǎn)型奪首勝”勞動競賽之際,我們承諾:

一、 日積日清,保質(zhì)保量完成競賽任務

我們承諾,迎難而上,克服萬難,保質(zhì)保量完成原材料檢測、生產(chǎn)中控和產(chǎn)品檢測、包裝工作,及時反饋、總結(jié)、交流;我們將品質(zhì)管理部劃分為物檢、化驗、包裝小組,明確責任,合理分工,開展班組內(nèi)、部門內(nèi)一周一總結(jié)、一月一匯報工作,充分發(fā)揮班組成員的主觀能動性,從實際工作出發(fā),查找問題,改進不足,總結(jié)經(jīng)驗,謀求進步。

我們承諾,保質(zhì)保量完成檢測工作,有條有序推進班組工作。

二、 優(yōu)化方法,提升質(zhì)檢包裝工作效率

我們承諾,積極參與季度合理化建議,立足崗位工作,提出切實可行的改進措施,提升質(zhì)檢包裝工作的時效性、科學性,致力于降本增效;與此同時,開展崗位操作規(guī)程回頭看工作,溫故知新,開展頭腦風暴,群策群力,改進檢驗檢測方法;圍繞操作規(guī)程做好員工崗位技能培訓,做好安全操作培訓,提升員工規(guī)范操作意識。

我們承諾,通過每個人的努力,提升自己的能力、提升集體的凝聚力,呈現(xiàn)更加專業(yè)的“品質(zhì)管理”能力。

三、 開展學習,豐富質(zhì)檢包裝人員內(nèi)核

我們承諾,定期組織班組成員進行檢驗檢測儀器專項學習、培訓,總結(jié)儀器故障歷史以及應對方法,形成儀器使用技術(shù)資料,讓儀器的使用人成為最熟悉它們的“伙伴”;開展班組內(nèi)部交流會,促進班組內(nèi)不同崗位互相學習,培養(yǎng)一批質(zhì)檢包裝班組的“全能人才”;積極組織班組成員學習產(chǎn)品相關(guān)性能知識,多維度、有深度的了解公司產(chǎn)品,做到談起崗位工作頭頭是道,說到神特產(chǎn)品口若懸河。

我們承諾,工欲善其事,必先利其器,充分調(diào)動學習積極性。

四、 樹立典型,展現(xiàn)質(zhì)檢包裝巾幗風采

我們承諾,班組長主動作為,擔負起“領(lǐng)頭羊”的責任,從細節(jié)抓起,從小事做起,踏踏實實做好質(zhì)檢包裝管理工作;形成班組內(nèi)競爭機制,評選出一批先進個人,樹立標桿效應;與此同時,做好“攻堅求突破,轉(zhuǎn)型奪首勝”勞動競賽的宣傳工作,激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情;發(fā)掘身邊的“最美質(zhì)檢人”、“最美勞動者”,給與鼓勵與贊揚,營造奮發(fā)向上的氣氛。

我們承諾,迎難而上,展現(xiàn)巾幗擔當。

五、 服務客戶,搭建產(chǎn)品應用技術(shù)橋梁

我們承諾,積極開展與客戶的溝通、交流活動,做好客戶服務工作,提高客戶滿意度;及時收集、反饋信息,做好客戶需求與產(chǎn)品方向的銜接者;主動了解市場行情,從產(chǎn)品特性出發(fā),服務前置,多方面謀求市場應用的可能性,不打無準備之仗。

以上工作,始于今次,但不止于今日,將作為長久保持與努力的方向。

騏驥一躍,不能十步,鍥而不舍,金石可鏤;只要我們不停止向前的步伐,總能到達勝利的彼岸,愿大家每個人都貢獻自己的一份力量,凝心聚力,再現(xiàn)“百日盛況”!攜手前行,共創(chuàng)美好未來!

愿我們都是神特輝煌的建設者!騰飛的見證者!

謝謝!