今年以來(lái),我公司工會(huì)圍繞增強(qiáng)吸引力、凝聚力和感召力,通過(guò)建立工作體系、規(guī)范制度落實(shí)和探索實(shí)施路徑,滿(mǎn)足職工知企、建企和治企的權(quán)利,不斷夯實(shí)民主管理根基。
建立工作體系。落實(shí)《公司民主管理工作實(shí)施意見(jiàn)》,明確組織領(lǐng)導(dǎo)、目標(biāo)任務(wù)和責(zé)任落實(shí)等各項(xiàng)舉措,堅(jiān)持“黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政主導(dǎo)、工會(huì)組織、紀(jì)委監(jiān)督、職工參與”的民主管理工作模式;成立監(jiān)督考核小組,把職工群眾知情率和滿(mǎn)意度作為考量工作的重要指標(biāo),嚴(yán)格落實(shí)考核監(jiān)督;不斷提高民主管理質(zhì)效,充分利用職工書(shū)屋、“三大課堂”等平臺(tái)進(jìn)行民主管理、職工權(quán)益保護(hù)法律法規(guī)學(xué)習(xí)活動(dòng),著手提升職工代表素質(zhì)和履職能力。
規(guī)范制度落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行職代會(huì)制度,規(guī)范開(kāi)展職工代表調(diào)整、議案征集和會(huì)前討論等各項(xiàng)工作,同時(shí)將會(huì)議通過(guò)的任務(wù)目標(biāo)分解到責(zé)任部室并制定切實(shí)可行的實(shí)施方案限時(shí)完成。經(jīng)職代會(huì)審議通過(guò)方案、辦法及意見(jiàn)7項(xiàng),直接惠及廣大職工。完善廠務(wù)公開(kāi)制度,公開(kāi)內(nèi)容在職工切身利益事項(xiàng)基礎(chǔ)上向公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、人事調(diào)整和黨風(fēng)廉政建設(shè)等諸多領(lǐng)域延伸。持續(xù)推進(jìn)集體協(xié)商,達(dá)成3%年度工資漲幅。
探索實(shí)施路徑。開(kāi)展職工代表巡視,巡視現(xiàn)場(chǎng)管理、安全生產(chǎn)和環(huán)境衛(wèi)生等內(nèi)容,發(fā)揮參與管理、參與決策和參與監(jiān)督作用,已開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)巡視5次。加強(qiáng)與各車(chē)間部室協(xié)調(diào)溝通力度,增信任、得理解、贏支持,促進(jìn)工會(huì)工作和諧開(kāi)展。加強(qiáng)調(diào)研力度,了解掌握職工關(guān)心、反映強(qiáng)烈和要求迫切的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題,并針對(duì)性的予以研究解決,做到件件有回應(yīng)、事事有著落。(金工)