今年以來，我公司工會通過用活“三組聯建”工作機制構建，形成思想建設契合、素質提升聯合、和諧目標融合的良好氛圍，賦能職工成長成才。

賦能思想建設鑄魂。利用班前班后會、班組安全培訓會會前“微課堂”，開展習近平新時代中國特色社會主義思想專題學習，提高職工思想政治覺悟；學習教育形式“微革新”，選取普通職工參加中心組學習督學、鼓勵普通職工“旁聽”主題黨日“微黨課”，讓思想教育有力度、有深度、有廣度。

賦能素質提升強身。在開展“金橋杯” “安康杯”、“五小”創(chuàng)新和合理化建議等活動中，充分發(fā)揮工會小組組織動員、生產班組積極實施作用，營造創(chuàng)先爭優(yōu)濃厚氛圍。將創(chuàng)新項目納入公司分會基礎建設“必考項”，依托工會小組、生產班組做強班組長創(chuàng)新工作室，開展“最佳創(chuàng)新項目”評比展示活動，引領提高創(chuàng)新能力、樹立創(chuàng)新意識、形成創(chuàng)新文化。

賦能和諧創(chuàng)建健體。開展職工談心談話、集體協商、信訪維穩(wěn)等工作，發(fā)揮工會小組監(jiān)督協調、維護紐帶作用，生產班組立足安全生產、民生訴求，積極構建和諧勞動關系；通過“1+1”志愿結對、“暖心工程”等活動，形成扎實有效的幫扶救助機制；開展“我們的節(jié)日”系列文體活動，通過在活動中的交流協作、溝通互動，形成協調互促的三組關系，營造和諧穩(wěn)定氛圍。（金工）