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灌西公司工會搭建三大平臺讓職工建功出彩

發(fā)布時間:2016-10-31 閱讀量:
今年以來,灌西投資公司工會搭建崗位創(chuàng)新的競賽活動、技能培訓和考核激勵三大平臺,充分發(fā)揮勞動競賽的“正能量”作用,著力提升職工的職業(yè)素養(yǎng)和技能水平,豐富完善“星級員工”評比辦法等激勵機制,讓廣大職工立足崗位創(chuàng)新工作,爭創(chuàng)佳績,推動各項工作的順利開展。
搭建崗位創(chuàng)新的競賽活動平臺,激發(fā)職工工作熱情。為積極應對鹽行業(yè)嚴峻形勢,激發(fā)發(fā)展活力,最大限度地調(diào)動職工勞動的積極性、創(chuàng)造性,積極開展“爭創(chuàng)降本創(chuàng)新排頭兵”、“大干一季度,誓奪首季開門紅”、“拼搏二季度,力奪雙過半”“瞄準12345,爭先不落伍”等一系列勞動競賽活動,緊密結合崗位實際,比崗位素質(zhì)、賽工作技能、促發(fā)展實效,讓職工在勞動競賽中充分展示自己的絕活本領,在工作崗位實現(xiàn)自己的人生價值,營造人人爭當優(yōu)勝者的濃厚氛圍。
搭建崗位創(chuàng)新的技能培訓平臺,推動職工提升素質(zhì)。公司工會重視職工的技能培訓教育,緊緊圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、小改小革、科技創(chuàng)新、降本增效等工作,結合實際精心設計競賽項目,促使職工立足崗位,提素質(zhì),練絕活,提效率,崗位建功展風采。今年以來,青年管理人員素質(zhì)提升培訓班已經(jīng)舉辦了五期,圍繞辦公自動化、企業(yè)經(jīng)濟管理、職業(yè)素養(yǎng)教育等方面知識對青年管理人員進行培訓,全面提升管理人員的職業(yè)素養(yǎng)。突出公司鹽業(yè)生產(chǎn)主業(yè),組織了新河、埒南兩個制鹽分公司50余名員工進行制鹽工藝理論知識培訓,內(nèi)容涵蓋制鹽工藝中的化學原理、灘場文明建設、除硫工藝、安全生產(chǎn)等方面的103個問題,同時舉辦了制鹽知識搶答賽活動深化學習成果,為多產(chǎn)鹽、產(chǎn)好鹽奠定了堅實的基礎。
搭建崗位創(chuàng)新的考核激勵平臺,增強職工創(chuàng)新動力。該公司將星級員評比活動作為激勵員工職業(yè)生涯不斷成長平臺,進一步豐富《星級員評比辦法》內(nèi)容,堅持自下而上、群眾公認的原則,將員工的榮譽獎勵、完成業(yè)績、職業(yè)資格、職業(yè)技能等評比標準全部融入星級員工評比中來,讓全體員工看到,只要努力付出,就能得到實惠,從而激勵員工不斷成長成才。深化班組生產(chǎn)承包責任制考核,以班組為單位建立生產(chǎn)成本考核制度、實行風險金抵押制度,強化責任,激發(fā)員工工作活力。發(fā)揮先進典型的帶動、輻射效應,以勞模創(chuàng)新工作室為引領,推進生產(chǎn)技術小改小革和工作創(chuàng)新。創(chuàng)新人才和創(chuàng)新成果的不斷涌現(xiàn),王緒華被評聘為四星級員員工,享受到了公司副職級管理人員工資待遇;塑布收放循環(huán)纜技術推廣,機械帶鹵扒鹽系統(tǒng)持續(xù)改進,活碴機、整平機等機械的研發(fā)提高了生產(chǎn)率,減輕了勞動負荷,生產(chǎn)班組勞動率顯著提升,用工從16人減少到目前10人,降本顯著。(季興勝、唐玲)