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學華茂見行動確保全年目標完成----時寬銀

發(fā)布時間:2016-08-02 閱讀量:
綠淮肥業(yè)公司 時寬銀

前階段,我參加了投資公司黨委組織的參觀、學習華茂公司活動,這兩天又學習了工投集團關于開展“學華茂、創(chuàng)新業(yè)、促轉(zhuǎn)型”活動的決定,通過親眼所見、親耳所聞、親身感受。充分了解到了華茂公司近十年來的發(fā)展歷程,他們表現(xiàn)出的四種精神給我內(nèi)心帶來的震動很大。通過學習華茂才知道我們存在的不足和差距。下面談一下體會。
一、艱苦創(chuàng)業(yè)的拼搏精神,值得學習。華茂公司當初的條件和我們綠淮肥業(yè)公司現(xiàn)在相比,想想還真不如我們。我們手中有資源、產(chǎn)品有市場、上級給政策。如果我們?nèi)〉靡稽c成績就沾沾自喜,不思進取,不謀發(fā)展,發(fā)展不起來,就是我們失職。目前、雖然我們?nèi)旧舷滦判暮艽?、干勁很足,在惡劣的環(huán)境中能夠堅持在生產(chǎn)一線,但是還是有個別員工出現(xiàn)畏難情緒和消極想法,艱苦創(chuàng)業(yè)的拼搏精神還是不足。華茂今天取得的成績是他們艱苦創(chuàng)業(yè)的拼搏精神得來的。所以,我們綠淮肥業(yè)更要好好學習。公司黨支部根據(jù)實際有針對性地開展學習活動,要求班子成員學華茂、學協(xié)作奮進的團隊精神,帶領員工謀發(fā)展;黨員同志學華茂、學爭先創(chuàng)優(yōu)的擔當精神,發(fā)揮黨員的模范帶頭作用;普通員工學華茂、學愛崗敬業(yè)的奉獻精神,立足崗位干好本職。
二、愛崗敬業(yè)做精做強的奉獻精神,值得借鑒。華茂從八把掃帚、單一業(yè)務、一萬元固定資產(chǎn)發(fā)展到1800萬固定資產(chǎn),年收入6000多萬元,沒有愛崗敬業(yè)做精做強的奉獻精神肯定是不行的。目前,我們綠淮公司剛起步,只能暫時銷售低端產(chǎn)品,圍繞產(chǎn)品加大創(chuàng)新力度,做高質(zhì)量、高附加值產(chǎn)品的計劃還停留在書面上,和華茂公司相比還是小學生,存在十分大的距離。公司雖然實行“一崗多職、一職多能”用工辦法,個別員工觀念雖然有所改變,但顧慮還在,還缺乏愛崗敬業(yè)的奉獻精神,黨支部的思想政治工作做的還不到位。今后我們將學習和借鑒華茂的發(fā)展經(jīng)驗,逐步開發(fā)多品種有機肥,腳踏實地穩(wěn)步推進、壯大產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
下半年,我們將圍繞投資公司黨委和綠淮肥業(yè)全年目標開展好支部工作,認真?zhèn)鬟_、落實工投集團關于開展“學華茂、創(chuàng)新業(yè)、促轉(zhuǎn)型”活動的決定,并將“兩學一做”學習教育和“學華茂、創(chuàng)新業(yè)、促轉(zhuǎn)型”活動和綠淮肥業(yè)公司黨支部開展“學外企、轉(zhuǎn)觀念、壯產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)佳績”主題實踐活動有機結(jié)合穿全年工作。加強班子建設提高黨建工作能力,扎實做好基礎工作和典型選樹,以學華茂為契機做好職工思想政治工作,關愛職工,解決他們的實際困難,謀求員工和企業(yè)共同發(fā)展。充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員模范帶頭作用,為公司發(fā)展保駕護航。