今年以來，灌西投資公司堅持抓黨建、興產(chǎn)業(yè)、促發(fā)展，將基層黨組織作為推動各項工作的有效抓手，以建強組織為重點、以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為核心、以民生實事為導(dǎo)向，以“黨建+”，有效激發(fā)基層黨建活力，賦能高質(zhì)量發(fā)展新動能。

“黨建+隊伍建設(shè)”，激活國企發(fā)展新動力。隊伍建設(shè)作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的“內(nèi)生動力”，該公司實施“紅.領(lǐng).帶”黨建先鋒工程，健全完善工作機制，依托電視臺、新聞網(wǎng)站、學(xué)習(xí)強國等線上載體，加強黨員干部教育管理，拓寬黨員學(xué)習(xí)教育渠道；常態(tài)化開展“一點一崗”“總經(jīng)理與職工對話會”、“解放思想 提質(zhì)增效主題大討論班組長辯論賽”“合理化建議征集”“技能大比武”等活動，在“比學(xué)趕超”的濃厚氛圍中，不斷完善管理人員知識結(jié)構(gòu)、增長實踐才干，進(jìn)一步提高黨員干部適應(yīng)新時代、實現(xiàn)新目標(biāo)、落實新部署的能力，以黨的二十大精神為指引，踔厲奮發(fā)、勇毅前行，擔(dān)當(dāng)作為、真抓實干，讓“業(yè)務(wù)素質(zhì)高、綜合能力強”成為國企干群的代名詞。

“黨建+產(chǎn)業(yè)發(fā)展”，開啟強企興企新征程。堅持實施“三組聯(lián)建”聯(lián)動機制，形成發(fā)展合力，不斷夯實基層黨組織服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的能力。實施以“五彩黨建”深入融合產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，將黨建工作重點放在五大產(chǎn)業(yè)鏈條上，統(tǒng)籌 “白色鹽業(yè)”“藍(lán)色養(yǎng)殖”“綠色農(nóng)業(yè)”“金色物流”“橙色服務(wù)”產(chǎn)業(yè)發(fā)展黨建資源，打造鹽業(yè)支部聯(lián)盟、農(nóng)業(yè)支部聯(lián)盟和新業(yè)支部聯(lián)盟，并且圍繞五大產(chǎn)業(yè)版塊分別開辦具有產(chǎn)業(yè)特色的實境教育課堂。在經(jīng)營發(fā)展上突出黨建的政治引領(lǐng)作用，進(jìn)一步探索、拓展鹽養(yǎng)農(nóng)等銷售產(chǎn)業(yè)鏈條，助力實現(xiàn)全年營業(yè)收入3億元。積極推行黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，國有產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)不斷夯實，發(fā)展后勁持續(xù)增強。

“黨建+民生實事”，打造國企發(fā)展新格局。立足實際，結(jié)合黨群需求，將為民辦實事融入日常、抓在經(jīng)常、做在平常。堅持黨建引領(lǐng)民生，在當(dāng)前疫情新形勢下，組織基層黨組織深入職工群眾，排查困難群體，詳細(xì)了解他們的健康狀況和生活需求，深入踐行“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念，開展“環(huán)境整治 黨員先行”志愿服務(wù)活動，將主題黨日活動、新時代文明實踐志愿活動的主戰(zhàn)場前移，組織廣大干部群眾積極行動，參與人居環(huán)境整治提升、河道治理等工作，全力實施人居環(huán)境整治工程，全面打造環(huán)境優(yōu)美、和諧文明的鹽場宜居新面貌，為企業(yè)經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更好更強的黨建力量。（許東彥）