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灌西投資公司向“新”而行,筑牢高質(zhì)量發(fā)展新優(yōu)勢(shì)

發(fā)布時(shí)間:2024-08-05 閱讀量:

丁董事長(zhǎng)在集團(tuán)公司上半年項(xiàng)目推進(jìn)暨經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)分析會(huì)上的講話,發(fā)出了決戰(zhàn)下半場(chǎng)、決勝全年度的動(dòng)員令,灌西投資公司以認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會(huì)精神為引領(lǐng),緊盯全年目標(biāo)任務(wù),攻堅(jiān)市場(chǎng)、疏通難點(diǎn)問題,立足“三立三要三突出”,力爭(zhēng)超額完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo),收入達(dá)到3億元以上,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)6000萬元以上,確保企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展取得新進(jìn)展、新突破、新提升。

思想向“新”,積蓄高質(zhì)發(fā)展新動(dòng)能。按照集團(tuán)公司“全局上謀勢(shì),關(guān)鍵處落子”的工作要求,在新的發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)中解放思想、更新觀念。深化“三個(gè)大力提升”解放思想大討論活動(dòng),學(xué)深悟透集團(tuán)丁董事長(zhǎng)在集團(tuán)公司上半年項(xiàng)目推進(jìn)暨經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)分析會(huì)上講話精神,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)等重點(diǎn)工作攻堅(jiān)行動(dòng),加強(qiáng)貫徹落實(shí)“機(jī)構(gòu)設(shè)置科學(xué)精干、體系運(yùn)營(yíng)規(guī)范有效、經(jīng)營(yíng)效益提升高效”的“三精管理”要求,并對(duì)現(xiàn)有80余項(xiàng)規(guī)章制度和47項(xiàng)工作流程進(jìn)行全面梳理,細(xì)化操作流程,確保制度的針對(duì)性和有效性。

經(jīng)營(yíng)向“新”,點(diǎn)燃經(jīng)濟(jì)發(fā)展新引擎。開拓原鹽銷售市場(chǎng),利用目前原鹽市場(chǎng)價(jià)格下跌較緩形勢(shì),力爭(zhēng)銷售原鹽20萬噸。充分發(fā)揮新興產(chǎn)業(yè)。大力推進(jìn)港口物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展及對(duì)外業(yè)務(wù),宵洋公司力爭(zhēng)經(jīng)營(yíng)收入2100萬元以上;以連云港堿業(yè)公司、玖森紙業(yè)公司等臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)新廠建設(shè)為契機(jī),努力承接廠區(qū)配套工程及綠化工程業(yè)務(wù),南翼公司力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入1200萬元以上。加強(qiáng)資源統(tǒng)籌。精準(zhǔn)掌控所有池塘、農(nóng)田、土地等資源面積,提升邊角田、河堆等零散資源挖潛創(chuàng)效能力,力爭(zhēng)10月底創(chuàng)收220萬元。

產(chǎn)業(yè)向“新”,構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)新體系。大力發(fā)展“循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈”,推進(jìn)實(shí)施600MW“漁光互補(bǔ)”合作項(xiàng)目,最大程度上提高土地單位面積經(jīng)濟(jì)價(jià)值與使用效率。同時(shí)調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),高效推進(jìn)4000畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項(xiàng)目建設(shè),力爭(zhēng)12月底完工,實(shí)現(xiàn)“糧田”變“良田”。并加強(qiáng)自種農(nóng)田管理,年底擴(kuò)大冬小麥試種面積,增加農(nóng)田效益;做好蘆竹試驗(yàn)田種植工作,做好數(shù)據(jù)記錄、整理,為進(jìn)一步擴(kuò)大試驗(yàn)面積打好基礎(chǔ)。以祝星星勞模創(chuàng)新工作室為平臺(tái),不斷推進(jìn)制鹽工藝創(chuàng)新,傳承好淮鹽文化,打造鹽業(yè)生產(chǎn)品牌。

管理向“新”,實(shí)現(xiàn)管理水平新提升。照時(shí)間節(jié)點(diǎn)、計(jì)劃部署,穩(wěn)步推進(jìn)安全生產(chǎn)三年治本攻堅(jiān)行動(dòng),建立常態(tài)化隱患排查機(jī)制;做好夏季高溫“六防”工作,完善應(yīng)急預(yù)案體系;認(rèn)真落實(shí)雨季生產(chǎn)措施,做好防汛防澇工作,強(qiáng)化值班和防汛檢查力度、巡查頻次,嚴(yán)格落實(shí)汛期24小時(shí)值班,做到安全度汛;針對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量安全,常態(tài)化開展安全教育交底會(huì)、技術(shù)質(zhì)量交底會(huì)。全面加強(qiáng)形勢(shì)與任務(wù)教育,做好信訪事項(xiàng)處理,及時(shí)排查各種不穩(wěn)定因素,推進(jìn)企業(yè)發(fā)展環(huán)境穩(wěn)定。(西宣)