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灌西投資公司召開一季度經(jīng)營活動分析會

發(fā)布時間:2024-04-16 閱讀量:

4月15日下午,灌西投資公司召開一季度經(jīng)營活動分析會,公司黨委書記、董事長孫政權(quán)主持會議并講話,黨委副書記、總經(jīng)理吳衛(wèi)平作經(jīng)營分析報告。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各單位、部門負(fù)責(zé)人參加會議。

會上,各單位、部門負(fù)責(zé)人圍繞一季度經(jīng)營指標(biāo)完成情況及下一階段工作規(guī)劃作進(jìn)行匯報,與會領(lǐng)導(dǎo)班子成員提出建議。

會議中,吳衛(wèi)平通報了一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況,系統(tǒng)分析當(dāng)前發(fā)展面臨的形勢,并對二季度工作作出部署安排。他指出,要緊緊圍繞集團(tuán)公司“聚焦解放思想、聚力提質(zhì)增效、聚勢強(qiáng)鏈擴(kuò)規(guī)”主題主線,以“三立三要三突出”為工作目標(biāo),進(jìn)一步精準(zhǔn)施策、聚焦發(fā)力,促進(jìn)企業(yè)破題發(fā)展。要將面對生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題和實(shí)際困難,積極推進(jìn)尋求解決問題的辦法,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司各項規(guī)章制度,以降低成本費(fèi)用,提高經(jīng)濟(jì)效益為宗旨,以“三精管理”為抓手,在加強(qiáng)宏觀控制和微觀搞活的基礎(chǔ)上,堅持“效益優(yōu)先、風(fēng)險可控”原則,進(jìn)一步提升企業(yè)管理水平,防范化解企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險。二季度是生產(chǎn)經(jīng)營黃金季節(jié),公司上下務(wù)必要把思想和行動統(tǒng)一到生產(chǎn)經(jīng)營上來,心往一處想、勁往一處使,確保時間過半任務(wù)過半。

黨委書記、董事長孫政權(quán)在講話中強(qiáng)調(diào),要在意識、形式上有待提高,在一些應(yīng)對辦法上要更加具有可行性,不要泛泛而談;要重視規(guī)矩、制度、流程,規(guī)范化工作,流程靠制度指導(dǎo),來反映制度;要注意風(fēng)險控制,保持運(yùn)行穩(wěn)定;要進(jìn)一步解放思想,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。要進(jìn)一步壓緊壓實(shí)工作責(zé)任,聚焦任務(wù)目標(biāo),層層傳導(dǎo),強(qiáng)化督導(dǎo)考核,以業(yè)績論結(jié)果,力爭上半年取得好成績,確保完成全年發(fā)展目標(biāo)任務(wù)。(王磊)