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鋼規(guī)鐵紀夯實供電之基

發(fā)布時間:2014-02-20 閱讀量:

今年以來,供電工程公司職工們靠著嚴明的紀律和過硬的作風,夯實供電之基,全力推進各項工作。

  嚴明紀律,護航經濟建設。為深入貫徹落實集團公司四屆六次職代會精神,該公司結合實際,強化完善各項管理措施,全面提升主業(yè)發(fā)展能力。千方百計保持電量營銷高位增長,完善E化管理業(yè)績考核,根據責任人負責區(qū)域的電量回收率高低進行獎懲兌現。立足“成本降下來、效益升上去”的原則,該公司確立“五升五降”目標:即全面降低公務活動、辦公能耗、生產運維、電網建設、物資采購五大成本,努力實現管理能力、工作效率、服務效能、發(fā)展質量、經營效益五大提升。

  作風過硬,貫穿細節(jié)末端。為進一步嚴肅工作紀律,提高工作效能,確保廣大干部職工以良好的精神狀態(tài)融入事業(yè)部制改革,該公司狠抓工作鐵紀,明確各項規(guī)章制度,定期公示出勤情況,直接將各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況與工資業(yè)績掛鉤,職工們從身邊的點滴小事做起,從各項制度的執(zhí)行做起,作風過硬,有效、有序地促進了供配電工程市場拓展、智能電網項目等各項工作。

以上率下,凝聚干群士氣?!皼]有特權、沒有例外,領導帶頭抓落實,棘手事、難辦事迎刃而解?!边@是該公司領導對全體干群的鄭重承諾。上下班制度、E化管理、五升五降等各項管理制度的執(zhí)行,公司領導始終行進在干群的最前面,沒有特權、沒有例外。正是因為他們扎實的工作作風、一視同仁的態(tài)度,激發(fā)了干群的干事熱情,如今的供電公司鋼規(guī)鐵紀已蔚然成風,“電網堅強,資產優(yōu)良,服務優(yōu)質,業(yè)績優(yōu)秀”的供電精神早已融入干群血液,在金橋轉型發(fā)展中續(xù)寫著一個又一個豐碩戰(zhàn)果。(徐靜)