2016年，供電公司黨委以“兩學(xué)一做”為引擎，以“三比三創(chuàng)”為主線，全力推進黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，抓特色、創(chuàng)品牌、促發(fā)展、保和諧，黨建工作整體水平實現(xiàn)了新提升。

主題活動有作為。在全體黨員中深入開展“三比三創(chuàng)”主題活動，并結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，力推服務(wù)質(zhì)量大提升、業(yè)務(wù)素質(zhì)大提升和“三問”大討論、大調(diào)研活動。在群眾中選聘10名監(jiān)督員，召開群眾座談會8次，認真接待群眾投訴和處理信訪工作。鼓勵技術(shù)革新、小改小革，將一批優(yōu)秀共產(chǎn)黨員培養(yǎng)成為專業(yè)明星、技術(shù)能手和首席員工，圍繞集團公司“大練兵”、“大調(diào)研”活動要求，開展黨群干部基本功大比武活動，舉行“三微比賽”，切實增強黨群干部的提升和責(zé)任意識。圍繞集團公司“三大載體”要求，開展“面對當(dāng)前供電怎么看、面對電力改革怎么辦、面對加快發(fā)展怎么干”“三問”大討論、大調(diào)研活動，征求發(fā)展意見68條。

學(xué)習(xí)教育有成效。以“三微一交叉”為載體開展學(xué)習(xí)。特別在黨課教育上，各黨支部把“三會一課”的重點落到“講黨課”上，通過支部書記交叉上黨課的形式，使黨課教育質(zhì)量和支部書記綜合素質(zhì)實現(xiàn)了雙提升。開通了微信群，成立了“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)小組，快速向黨員傳送“三會一課”、“兩學(xué)一做”信息和內(nèi)容，利用“微信群、微講堂、微黨課”，把黨中央、上級黨委關(guān)于“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的精神和方法及時反饋給黨員。公司黨委要求黨委成員做到六個一：一次啟動儀式，一次專題黨課，一次互動交流，一次組織生活會，一周基層一線蹲點，一個重點項目，妥善解決轄區(qū)內(nèi)企業(yè)和居民用電過程中發(fā)生的各種問題20多個。

“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”有創(chuàng)新。公司黨委依托網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，打造黨建APP、自動化考核系統(tǒng)等信息化平臺，進一步增強基層黨建工作活力，推進基層黨建工作信息化建設(shè)。重點通過“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”新模式，開展組織生活、學(xué)習(xí)討論、民主評議、黨員服務(wù)等黨內(nèi)日?；顒樱七M黨建工作的標(biāo)準(zhǔn)化、信息化和科學(xué)化，補齊黨建工作信息短板。實行黨建自動化網(wǎng)絡(luò)考核新模式，實現(xiàn)了由事后考核向全過程自動化考核的轉(zhuǎn)變，得到廣大干部職工的認可。

黨風(fēng)廉政建設(shè)有舉措。深入開展黨風(fēng)廉政教育，推進廉政文化“三進”活動，通過集中參觀廉政教育基地、廉政承諾簽名、廉政知識搶答賽等活動，不斷創(chuàng)新廉政文化建設(shè)載體，增強廉政文化的感染力和吸引力。全面履行紀(jì)檢監(jiān)察職能，對公司電力設(shè)備招標(biāo)采購、基本建設(shè)工程等重大項目進行了全方位跟蹤督查。注重干部廉潔自律工作。定期對7個基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子及成員落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況進行檢查考核，形成了層層抓落實的責(zé)任體系，切實轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)。

和諧創(chuàng)建有突破。深入開展創(chuàng)建文明城市建設(shè)工作，榮獲海州區(qū)級文明單位稱號；積極推進惠民工程，各單位志愿者服務(wù)隊“奉獻日”活動，全年參與黨員計50余人次；組織全體職工健康體檢；開展“迎七一，頌黨恩，促勤廉”黨風(fēng)廉政知識競賽活動；女職委以開展“女職工素質(zhì)提升”工程為平臺，立足崗位，提升素質(zhì)，展示風(fēng)采。各級團組織大力開展“轉(zhuǎn)型發(fā)展、青年先行”主題實踐活動，引導(dǎo)團員青年積極投身“青年文明號”的創(chuàng)建。扎實抓好信訪穩(wěn)定工作，妥善調(diào)處職工信訪案件，維護企業(yè)和諧穩(wěn)定大局。(電宣）