“班前會是否召開？”、“有沒有提前進(jìn)行現(xiàn)場勘察？”“有沒有告知作業(yè)人員施工安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)？”、“有沒有簽訂安全措施卡？”、“線路停電是否掛接地線？”...日前，公司安全管理部前往灌西供電所10KV二新線、10KV埒新線臺變改造工程現(xiàn)場，對施工現(xiàn)場安全情況、停送電的技術(shù)措施等進(jìn)行檢查。

在施工現(xiàn)場，安全管理部部長劉福勇強(qiáng)調(diào)，作業(yè)人員要高度重視安全生產(chǎn)工作，始終繃緊安全生產(chǎn)這根“弦”，在抓施工、抓進(jìn)度的同時(shí)，必須把安全生產(chǎn)擺在重要位置；安全員要強(qiáng)化責(zé)任意識和風(fēng)險(xiǎn)意識，時(shí)刻關(guān)注安全生產(chǎn)工作中的突出問題與薄弱環(huán)節(jié)，堅(jiān)決守牢安全生產(chǎn)的紅線和底線；現(xiàn)場負(fù)責(zé)人要全面夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，結(jié)合公司“基礎(chǔ)管理提升年”行動(dòng)做好施工現(xiàn)場危險(xiǎn)源辨識，高空作業(yè)防護(hù)措施，要緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全工作，堅(jiān)決防范和杜絕各類安全事故的發(fā)生。

下一步，安全管理部將持續(xù)強(qiáng)化“兩個(gè)不為過、兩個(gè)不放過、兩個(gè)就是過”安全措施，堅(jiān)持以精準(zhǔn)監(jiān)管為引領(lǐng)，立足長效常治，督促全員履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，切實(shí)杜絕安全隱患，保障公司安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)有序。（劉福勇、程建波）