1月24日下午，公司召開四季度安委會會議，傳達集團公司四季度安委會會議精神，討論2024年度安全培訓計劃、安全生產投入計劃。公司領導班子成員及安委會成員參加會議。公司黨委委員、副總經理李昊主持會議。

會上，公司黨委書記、總經理宋晟曄強調，臨近春節(jié)，要上下協(xié)力做好安全生產工作，確保公司安全生產形勢穩(wěn)步提升。

要克服“三種思想”。一是克服麻痹思想。在歲末年初，春節(jié)來臨之前的關鍵時期，務必高度重視，克服麻痹思想，確保春節(jié)期間安全穩(wěn)定。二是克服僥幸思想。堅持常抓不懈的意識，把董事長總結提煉安全生產工作“兩個不為過，兩個就是過，兩個不放過”的指導思想，貫徹落實到行動中去。三是克服厭戰(zhàn)思想。要始終保持“如履薄冰，如履深淵”的高度警覺，確保安全監(jiān)管到位。

要把好“三個原則”。一是責任明確原則。堅持誰管理誰負責，把安全責任層層分解，做到人人頭上都有責任，人人身上都有壓力。二是突出重點原則。春節(jié)來臨之際，做好安全檢查方案及突發(fā)事項的防控，確保用電秩序的安全。三是管理規(guī)范原則。安全管理工作要抓鐵留痕，確保各項措施落地落實。

要做到“三個到位”。一是監(jiān)管責任到位。要及時將安全工作的要求轉化為具體的執(zhí)行力。二是宣傳培訓到位。根據年度培訓計劃，確保培訓效果。做好宣傳工作，引導職工形成良好的安全氛圍。三是檢查整改到位。按照檢查要求，認真排查隱患，確保整改到位。

會上，公司黨委委員、副總經理李昊布置了節(jié)前安全生產大檢查工作，安全工作事關全局，要做到全員重視，細化責任分工，制定推進措施，迅速動員部署，確保上下聯(lián)動、形成合力；要嚴格落實全員安全生產責任制，層層傳導壓力，壓緊壓實責任鏈條，防止安全管理上熱下冷；要重執(zhí)行，對排查出的安全隱患，按照"一患一策"要求，對照整改標準，督辦、銷號，分類整改到位，不留一個死角，確保節(jié)日期間安全生產穩(wěn)定。（湯井贊）