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公司召開黨政負責人會議

發(fā)布時間:2010-11-02 閱讀量:

11月2日,公司在淮鹽大酒店召開黨政負責人會議,公司領導班子成員、各單位領導班子成員、機關各部門負責人參加了會議。會上,各單位分別匯報交流了今年1-10月份行政和黨建工作情況,黨委副書記、副總經(jīng)理陳雨華傳達了集團公司干部大會精神,黨委書記、總經(jīng)理范益寶對前一階段工作進行全面總結,并提出下步工作目標,公司領導班子成員就各自分管工作提出要求。
范總在講話中指出,今年以來,公司總體工作可概括為實現(xiàn)兩個飛躍,加大五個力度。兩個飛躍,一是供電量實現(xiàn)新飛躍,1-10月供電量為6538.33萬度,為去年同期的140.1%,其中臺北供電所供電2200萬度,臺南供電所供電1900萬度,徐圩、灌西、青口供電所的供電量也有不同程度增長;二是經(jīng)濟效益實現(xiàn)新飛躍,1-10月全公司實現(xiàn)利潤2302萬元,其中供電利潤2139萬元,淮鹽大酒店到9月份實現(xiàn)利潤133萬,直屬單位實現(xiàn)利潤39萬元。加大五個力度具體為,一是加大黨建工作力度,抓融入,將黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營工作全過程,行政負責人與支部書記同考核同獎懲;抓完善,重點是黨建績效考核辦法和黨建網(wǎng)絡化平臺的完善,突出定量考核;抓創(chuàng)新,推行黨建基礎臺賬網(wǎng)絡化管理,推行雙向互評;抓點評,表揚先進,鞭策后進,找準差距,拾遺補缺。二是加大管理工作力度,強化財經(jīng)紀律管理和制度管理。三是加大民生改善力度,調(diào)整了養(yǎng)老金基數(shù)、調(diào)整了工資標準、調(diào)整了公積金繳存比例,充分體現(xiàn)收入跟著貢獻走。四是加大學臺塑力度,開展了“四個一”活動和與臺塑集團相關企業(yè)互動活動,推進ERP系統(tǒng)開發(fā)。五是加大重點工程推進力度,礦鹵日曬制鹽供配電工程已經(jīng)圓滿結束、中國華電集團風力發(fā)電項目風機接電線路安裝工程填補了大口徑導線施工工藝空白,填補了國字號工程施工的空白,并一次性通過階段性驗收,目前仍按計劃有序進行。
在談到公司下一步工作目標時,范總概括為兩個推進,七個到位。一是推進產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整,公司今后一階段的發(fā)展戰(zhàn)略為資質(zhì)升級、結構優(yōu)化、管理科學、效率優(yōu)先,十二五期末力爭銷售收入、資產(chǎn)規(guī)模分別達到10億元,利潤1億元,職工人均收入5萬元。二是推進ERP建設,實現(xiàn)資源整合、功能完善、系統(tǒng)提示、績效考核等管理體系。做到黨建基礎工作提升到位、2011年有關預算編制到位、相關年度審計兌現(xiàn)到位、重點工程完成到位、債權清收到位、檢查考核到位、安全措施落實到位。(司宣)