9月7日,公司在淮鹽大酒店召開黨政負(fù)責(zé)人會議,公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各基層單位黨政負(fù)責(zé)人、機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了會議。會議由公司黨委副書記、副總經(jīng)理陳雨華主持。會上,各單位、部門負(fù)責(zé)人分別匯報交流了七、八月份工作情況及其下一步工作打算,公司領(lǐng)導(dǎo)就各自分管工作提出了要求。公司黨委書記、總經(jīng)理范益寶作了重要講話。
范總指出,七、八月份任務(wù)繁重但成績顯著,具體體現(xiàn)在四個方面。一是生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)態(tài)勢良好。電量銷售、綜合利潤、酒店業(yè)績均實現(xiàn)新增長。特別是淮鹽大酒店實現(xiàn)了管理扁平化,層次少,人員精干;創(chuàng)新機(jī)制,形成采購、核價、驗收三方制衡,堵塞了漏洞,降低了成本;定位準(zhǔn)確,在低成本基礎(chǔ)上,以低價適應(yīng)、打開市場,薄利多銷;管理嚴(yán)格,以執(zhí)行力維護(hù)服務(wù)品質(zhì);大浪淘沙,團(tuán)隊優(yōu)秀,取得了新業(yè)績。二是抗臺自救取得全面勝利。面對建國以來第一次正面影響連云港市的強(qiáng)臺風(fēng),我們做到了“兩個超前、三個到位、一個最低”,眾志成城,基本保證了電網(wǎng)正常運(yùn)轉(zhuǎn),集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和鹽場領(lǐng)導(dǎo)都非常滿意。布置超前,為抗擊雙臺風(fēng)贏得了時間;落實超前,準(zhǔn)備充分,特別是各變電所落實措施。檢查到位,公司領(lǐng)導(dǎo)分三組進(jìn)行檢查;指導(dǎo)搶修到位,領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮,親臨搶修現(xiàn)場,坐鎮(zhèn)指揮;恢復(fù)到位,行動迅速,搶修高效,在8月4日下午基本恢復(fù)。損失降到最低,整個公司僅損失兩三萬元,相對于強(qiáng)臺風(fēng)的危險程度可以忽略不計。三是重點工作取得明顯成效。突出表現(xiàn)為“兩個順利和兩個到位”。電氣試生產(chǎn)車間進(jìn)展順利,已實現(xiàn)低壓設(shè)備自給率100%,下一步主要是擴(kuò)大生產(chǎn)能力,拓展市場;利?;ぷ儔赫竟こ坛薪禹樌瑢崿F(xiàn)承接110KV高壓的歷史性突破;高壓電氣生產(chǎn)資質(zhì)、低壓電氣生產(chǎn)資質(zhì)、繼電專業(yè)三級承包資質(zhì)和施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證等四種資質(zhì)申請到位;主變增容申請到位。四是黨建一體化實現(xiàn)新的提升。黨建網(wǎng)絡(luò)平臺得到了集團(tuán)公司黨委充分肯定;“雙強(qiáng)”流動紅旗和晉位升級等兩項活動順利開展;方法得當(dāng),措施到位,消除了重組的不穩(wěn)定因素,企業(yè)保持和諧穩(wěn)定。
在談到下一步工作安排時,范總強(qiáng)調(diào),全公司上下要集中精力,重點抓好四個方面工作。一要搶時間,爭速度,全力加快重點項目建設(shè)步伐。要加大高低壓電氣項目推進(jìn)力度;加大主變增容實施力度;加大利?;ぷ儔赫臼┕ちΧ?。?;ぷ儔赫卷椖恳龅健皟蓚€保證、三個到位”,舉全公司之力,按時、按持、按量圓滿地完成。要保證工期,保證質(zhì)量,積累經(jīng)驗,樹立形象。施工組織措施要到位,周密考慮設(shè)備進(jìn)場方案、作業(yè)方式,做好人員培訓(xùn)、二次設(shè)備安裝調(diào)試??己艘轿唬垂て诎才?,一天一檢查一考核,只許提前、不可延后。獎懲要到位,專門安排資金,獎勵提前完工的;逾期的,則要相應(yīng)懲罰。二要強(qiáng)管理,重實效,全力創(chuàng)造生產(chǎn)經(jīng)營新業(yè)績。一是抓好指標(biāo)完成落實工作。全年電量銷售要確保8500萬度,力爭9000萬度;公司實現(xiàn)綜合利潤要確保3200萬元,力爭3500萬元;淮鹽大酒店要確保收入1080萬元,力爭1200萬元。二是抓好高壓開關(guān)柜生產(chǎn)工作。三抓好成本控制,做好工程成本、酒店成本、財務(wù)費用和留存資金的控制與管理。四是抓好基礎(chǔ)管理工作,強(qiáng)化責(zé)任考核。五是抓好應(yīng)收款回收,主要是做好工程應(yīng)收款、酒店營業(yè)款、租賃費和拆除資產(chǎn)的回收與管理。六是抓好班組管理,突出安全隱患整改,落實安全作業(yè)指導(dǎo)書。七是抓好ERP實施工作。八是抓好開關(guān)廠人才招聘。九是抓好繼電專業(yè)三級承包資質(zhì)申請。十是抓好交辦制度的落實。三要練內(nèi)功,爭進(jìn)位,全力實現(xiàn)黨建一體化新提升?;I辦抗擊臺風(fēng)表彰會議;做好2011年考核兌現(xiàn)工作,好事辦好,維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定;做好晉位升級工作;開展好“雙強(qiáng)”流動紅旗活動;做好業(yè)績評價體系起草工作;做好文明單位創(chuàng)建工作;做好重組三周年總結(jié)回顧工作;做好通訊報道工作;做好年終黨建檢查準(zhǔn)備工作;做好職工運(yùn)動會、文藝演出的策劃。四要嚴(yán)管理,不松懈,全力保障安全生產(chǎn)無事故。著重要做好工作負(fù)責(zé)人、工作許可人和工作票簽發(fā)人的培訓(xùn)工作;落實作業(yè)指導(dǎo)書、違章記分和違章職工家屬告知等三項制度;做好設(shè)備檢修與線路巡視;做好工作票、操作票和作業(yè)指導(dǎo)書的考核。(司宣 司辦)