班組長處在企業(yè)管理工作的最前沿,號稱“兵頭將尾”,頭緒繁多,責任重大。作為一線員工的直接組織者和指揮者,班組長都是全天候在現(xiàn)場,第一個發(fā)現(xiàn)問題,第一個處理問題。他的管理能力的高低,直接影響產(chǎn)品質(zhì)量,成本,安全生產(chǎn)和員工士氣等,這直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)營成敗。因此班組長的培訓(xùn)尤為重要,為了提升班長的能力和素質(zhì)培養(yǎng),提高工作效益,近日,公司特意請來百仕瑞的
老師通過實戰(zhàn)演練為基點,讓大家深刻理解班組建設(shè)的基本原理和重要意義,高效提升班組運作績效。通過培訓(xùn),班組長們更加明確了自己的角色定位,明白了自己的工作職責,不僅要掌握足夠的技術(shù)技能,更要具備善于溝通,執(zhí)行力要強,具有影響力,關(guān)注細節(jié),帶領(lǐng)團隊等管理能力。
通過培訓(xùn),大家都堅信:在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在每位班組長和全體員工的共同努力下,公司的各項工作會做的更出色。
(品保部 朱夢瀟)