連日來,臺北投資公司兩級中心組紛紛召開專題學(xué)習(xí)會,集中學(xué)習(xí)黨的十八屆六中全會精神,以全會精神武裝頭腦、指導(dǎo)實踐,并結(jié)合實際推進(jìn)下階段工作。
以全會精神指導(dǎo)和推動生產(chǎn)建設(shè)。把全會精神與公司的具體實際和階段性重點工作結(jié)合起來。基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)發(fā)揚精益求精、真抓實干精神,確保至12月底,銷售鈣液13萬方,11、12雙月份集運原鹽2.4萬噸,力爭2.7萬噸。同時抓好冬準(zhǔn)修灘、原料鈣液收儲、越冬池灌池,為明年生產(chǎn)打下基礎(chǔ)。項目建設(shè)發(fā)揚“釘釘子”精神,以時不我待的緊迫感加快推進(jìn)步伐。3號、9號標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)倒排工期,根據(jù)項目建設(shè)情況調(diào)整工作思路和方法,及時解決項目建設(shè)中存在的節(jié)點和難點問題。目前,標(biāo)準(zhǔn)化廠房即將完成主體封頂。
以全會精神推進(jìn)服務(wù)型黨組織建設(shè)。將全會精神與“建設(shè)服務(wù)型黨組織深化年”主題相結(jié)合,與“挖潛增效爭貢獻(xiàn),轉(zhuǎn)型發(fā)展當(dāng)先鋒”主題教育實踐活動相結(jié)合,充分把全會精神融入“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、“三聯(lián)四化五服務(wù)”主題實踐活動之中,不斷深化“交流互學(xué)”、“領(lǐng)學(xué)促學(xué)”、“結(jié)對幫學(xué)”、“送學(xué)助學(xué)”活動,提升學(xué)習(xí)教育成效,實現(xiàn)走基層、知民意、解難題、促發(fā)展的常態(tài)化和長效性,努力營造黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作深度融合、同頻共振、協(xié)調(diào)發(fā)展的嶄新局面。
以全會精神推進(jìn)日常管理工作。把全會精神深入貫徹到公司的日常管理工作之中,進(jìn)一步規(guī)范管理模式,在大力開展的“降本增效”活動的基礎(chǔ)上,細(xì)化打好八個攻堅戰(zhàn)具體舉措,確??煽刭M用在年度預(yù)算的基礎(chǔ)上壓縮10%以上,陸續(xù)完善出臺項目建設(shè)、三重一大決策辦法等一系列規(guī)章制度。同時嚴(yán)格落實考勤管理等一系列規(guī)章制度,不斷改進(jìn)工作作風(fēng),推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
(北 宣)