2016年,灌西投資公司黨委以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為統(tǒng)領(lǐng),以“服務(wù)型黨組織建設(shè)深化年”為主線,營造和諧發(fā)展的良好局面。公司全年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1.4億元,銷售原鹽45萬噸。成績的背后,彰顯出提升黨建工作水平,越來越成為灌西發(fā)展的強(qiáng)勁引擎和澎湃動(dòng)力。
“兩學(xué)一做”增強(qiáng)黨性意識
“三大課堂”打牢“學(xué)”的基礎(chǔ)。以中心組學(xué)習(xí)會(huì)、晚上學(xué)習(xí)班、學(xué)習(xí)研討會(huì)為“理論課堂”;以電視臺、網(wǎng)站、書記微信群、微信通、QQ群作為“網(wǎng)絡(luò)課堂”;以聯(lián)系點(diǎn)、委員片區(qū)、本職崗位為“實(shí)踐課堂”;區(qū)分不同層次、不同類別黨員,組織開展學(xué)習(xí)教育。兩級班子成員認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記,撰寫學(xué)習(xí)體會(huì)76篇,播放電視新聞專題10期,在微信群上舉辦支部書記微黨課10課時(shí),確保黨員學(xué)習(xí)教育參與率。
“三項(xiàng)活動(dòng)”檢驗(yàn)“做”的成效。開展“走基層聽意見解難題”調(diào)研行,舉行一次談心談話,講授一次專題黨課,參與一次聯(lián)系點(diǎn)勞動(dòng),提出一個(gè)合理化建議,辦好一件實(shí)事,讓學(xué)習(xí)教育成效落實(shí)到基層一線。開展“學(xué)華茂促發(fā)展”活動(dòng)。組織各單位、部門負(fù)責(zé)人30余人到華茂公司考察學(xué)習(xí),召開“學(xué)華茂 勇?lián)?dāng) 爭先不落伍”座談會(huì),撰寫學(xué)習(xí)體會(huì)33篇,掀起學(xué)習(xí)華茂精神的熱潮。開展“收獲金秋”主題清收行動(dòng)。強(qiáng)化委員片區(qū),細(xì)化任務(wù)指標(biāo),強(qiáng)化責(zé)任考核,確保各項(xiàng)費(fèi)用收繳到位。
“四項(xiàng)工程”夯實(shí)黨建基礎(chǔ)
公司黨委深入實(shí)施黨建“四項(xiàng)工程”,引領(lǐng)改革創(chuàng)新,打造高素質(zhì)黨員隊(duì)伍,深化服務(wù)型黨組織建設(shè)。
深化“委員包片”,實(shí)施“領(lǐng)航工程”。在投資公司、各子公司兩級層面上進(jìn)一步深化“委員包片”,在包片委員實(shí)施“六包六確保”,開展了“提出一條合理化建議、解決一個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營難題、爭做一名技術(shù)創(chuàng)新典型、為民辦一件實(shí)事、聯(lián)系一名員工”“五個(gè)一”活動(dòng)。規(guī)范黨小組建設(shè),配強(qiáng)黨小組長,舉辦黨小組長培訓(xùn)班。
深化“黨內(nèi)主題教育”,實(shí)施“堡壘工程”。開展“降本減虧我有責(zé),解困發(fā)展我爭先”主題活動(dòng)。選樹5個(gè)基層黨組織為“黨支部示范點(diǎn)”、 6名支部委員為“委員包片示范區(qū)”、 20名黨員為“黨員標(biāo)兵示范崗”。開展“黨建基礎(chǔ)建設(shè)達(dá)標(biāo)月”活動(dòng),對基層黨員活動(dòng)室提檔升級。堅(jiān)持一年一個(gè)專題在灌云黨校開辦黨員干部冬訓(xùn)培訓(xùn)班。實(shí)行黨員關(guān)愛五項(xiàng)制度,提升黨員榮譽(yù)感。
深化“星級員工”評比,實(shí)施“先鋒工程”。開展系列黨員立功競賽活動(dòng),培樹“星級員工”典型;投入20萬元技術(shù)創(chuàng)新啟動(dòng)資金,激勵(lì)員工投身技術(shù)創(chuàng)新、崗位練兵、師徒結(jié)對活動(dòng)。
深化“兩會(huì)一公開”制度,實(shí)施鑄魂工程。完善“兩會(huì)一公開”制度,每季度召開一次“黨風(fēng)廉政發(fā)布會(huì)”,組織一次“領(lǐng)導(dǎo)班子與職工代表對話會(huì)”,開展一次企務(wù)公開、文化展示活動(dòng)。解決道路、環(huán)境、生產(chǎn)設(shè)施等26件實(shí)事,維護(hù)了職工的合法權(quán)益。
“創(chuàng)新載體”提升黨建活力
完善書記抓基層黨建工作責(zé)任清單。16個(gè)基層支部書記公開作出承諾;設(shè)立40萬元黨建“專項(xiàng)資金”,??顚S茫h建工作開展。建立黨建重點(diǎn)項(xiàng)目考核清單。以“月度任務(wù)書+績效考核表”,對月、季、年目標(biāo)任務(wù),進(jìn)行“百分制”量化考核。建立支部書記、包片委員雙約談制度,通過反饋單和內(nèi)部通報(bào),抓好黨建工作落實(shí)。
開展了為期10個(gè)月的“過緊日子從我做起”大討論活動(dòng),召開動(dòng)員大會(huì),組織宣講團(tuán),深入基層一線開展巡回宣講活動(dòng),向職工講明場情,亮清家底,宣講8場次,參加530人次;組織召開座談會(huì)、對話會(huì)、辯論會(huì)50余場次,參加討論人員達(dá)1500人次。
推動(dòng)黨群工作基本功“大練兵”活動(dòng)。開展“雙黨課、雙談心”活動(dòng)。黨委委員和支部委員分別為黨員上黨課,黨委書記與管理人員、基層支部書記與黨員分別開展一對一談心活動(dòng),談心330人次。開辦了常用公文寫作、職業(yè)修養(yǎng)、電腦運(yùn)用等內(nèi)容的六期大講堂。通過召開黨建工作座談會(huì)、推進(jìn)會(huì)、觀摩交流會(huì)、黨建調(diào)研會(huì),提高“會(huì)做”的能力,實(shí)現(xiàn)了黨建工作和經(jīng)濟(jì)發(fā)展雙提升。
實(shí)施“1+6”民生改善行動(dòng),為灌西近1000名居民開通了城鎮(zhèn)居民醫(yī)保,為300余名八十歲以上老人辦理了尊老金,投入10多萬元,建成一個(gè)規(guī)?;姆鲐殠屠Щ?;投入50余萬元,對中二圩街道衛(wèi)生環(huán)境進(jìn)行整治。
開展慶“七一”系列活動(dòng)。通過召開慶祝表彰會(huì),舉辦“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育知識競賽、開展“思想道德教育大講堂”活動(dòng),參觀“新四軍紀(jì)念館”,召開新老黨員座談會(huì),為黨員過“政治生日”,組織黨員志愿活動(dòng)和技術(shù)比武競賽,隆重紀(jì)念建黨95周年。
“兩個(gè)責(zé)任” 推動(dòng)廉政建設(shè)
黨委書記和支部書記年初簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》,基層單位一把手公開廉政承諾。投入11萬元建設(shè)一個(gè)廉政教育室,經(jīng)常性開展廉政教育輪訓(xùn),先后組織教育20余場次,16個(gè)支部、300余名在崗黨員接受了教育。公司每年組織各單位、部門“一把手”家屬召開家庭助廉座談會(huì),攜手共建廉潔、平安、溫馨的家庭港灣。組織中層干部參觀連云港廉政教育基地,到灌云監(jiān)獄進(jìn)行警示教育,每季度在中層副職級以上人員中開展“廉潔之星”評選活動(dòng)。
公司黨委始終強(qiáng)化效能監(jiān)察,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照分工,及時(shí)深入實(shí)地,抓好督促檢查;聘任31名黨風(fēng)廉政監(jiān)督員,成立績效考核組,干部作風(fēng)督察組,定期不定期對干部工作紀(jì)律執(zhí)行情況、月度重點(diǎn)工作開展跟蹤督查。對新任部門、基層單位負(fù)責(zé)人及關(guān)鍵崗位工作人員,進(jìn)行集中廉政談話55人次;對違反工作紀(jì)律的管理人員進(jìn)行廉政提醒8人次,誡勉談話5人次。和諧清新的廉政之風(fēng),嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)的工作之風(fēng)匯聚在一起,凝聚起灌西發(fā)展的不竭動(dòng)力。
艱難困苦,玉汝于成。我們相信在集團(tuán)公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,灌西投資公司各級黨組織和廣大黨員將進(jìn)一步解放思想、銳意進(jìn)取,真抓實(shí)干、求真務(wù)實(shí),努力開創(chuàng)黨建工作的新局面!我們相信,新的一年灌西的黨旗將更鮮紅!灌西的明天會(huì)更美好!
(季興勝)