連日來，灌西投資公司迅速掀起黨的十九大精神學(xué)習(xí)熱潮，組織廣大黨員和干部群眾認(rèn)真學(xué)習(xí)十九大報(bào)告，準(zhǔn)確把握大會(huì)精神實(shí)質(zhì)，切實(shí)把十九大提出的新思想、新觀點(diǎn)、新要求落實(shí)到當(dāng)前工作中來，形成推動(dòng)公司全面完成年度扭虧增盈目標(biāo)任務(wù)的原動(dòng)力。

以十九大精神為指導(dǎo)，凝聚動(dòng)力抓好當(dāng)前生產(chǎn)。強(qiáng)化原鹽生產(chǎn)干當(dāng)前。突出鹽業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，確保安全生產(chǎn)；嚴(yán)格生產(chǎn)工藝管理，及時(shí)除硫、破碴、活碴，深挖鹵臺(tái)、副廩基窮制鹵降成本，將鹵水單耗控制在4.0立方以內(nèi)；抓好扒鹽質(zhì)量管控，加強(qiáng)鹵水池鹽的化驗(yàn)，確保新扒鹽氯化鈉含純達(dá)到96%以上。強(qiáng)化經(jīng)營管理增效益。抓好五灌河碼頭業(yè)務(wù)拓展，提升碼頭吞吐量；加強(qiáng)土地資源開發(fā)利用，廣泛承接市政項(xiàng)目工程，積極爭(zhēng)取產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)綠化保潔業(yè)務(wù)，創(chuàng)業(yè)增收。強(qiáng)化降本措施保目標(biāo)。持續(xù)開展降本大行動(dòng)，嚴(yán)格按照年度非生產(chǎn)性支出壓縮30%，生產(chǎn)性支出壓縮10%目標(biāo)，大幅壓縮可控費(fèi)用支出，減少各種浪費(fèi)，增收節(jié)支；爭(zhēng)取新項(xiàng)目、新政策、新資金挖潛增效，確保年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

以十九大精神為指導(dǎo)，集聚群力謀劃明年工作。創(chuàng)新工作思路，深入開展調(diào)研活動(dòng)，謀劃好資產(chǎn)資源租賃經(jīng)營，進(jìn)一步細(xì)化承租模式，擴(kuò)大租賃的范圍和廣度，謀求效益最大化。立足資產(chǎn)資源優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步深挖發(fā)展的空間和潛力，加大人才和技術(shù)方面的儲(chǔ)備，尋求發(fā)展項(xiàng)目，重點(diǎn)做好漁光一體化、化工企業(yè)和藥企固廢處理、相關(guān)工廠設(shè)備外包維修、產(chǎn)業(yè)區(qū)環(huán)保配套設(shè)施等項(xiàng)目的調(diào)研和落實(shí)，打造新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

以十九大精神為指導(dǎo)，匯聚合力做好民生實(shí)事。用黨的十九大精神武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐，推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，構(gòu)建“雙進(jìn)雙促”長效工作機(jī)制，創(chuàng)新黨建活動(dòng)載體，充分發(fā)揮基層黨組織和廣大黨員推進(jìn)強(qiáng)企富民的引領(lǐng)作用。以解決職工群眾關(guān)心的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題為重點(diǎn)，加快8件民生實(shí)事落實(shí)到位；加快社區(qū)劃轉(zhuǎn)地方進(jìn)程，妥善處理各類糾紛矛盾，維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益；積極爭(zhēng)取各類惠民政策，全力推進(jìn)自來水升級(jí)改造工程，確保年內(nèi)讓灌西居民吃上自來水；做好職工小區(qū)綠化及配套工程施工，著力提升小區(qū)配套設(shè)施檔次。

                              （季興勝）