提高憂患意識  防范風險挑戰(zhàn)

□  胡傳祥

當今國際形式波譎云詭，周邊環(huán)境復雜敏感。習近平總書記在黨的十九大精神研討班上深刻指出：前進的道路不可能一帆風順，越是前景光明，越是要增強憂患意識，做到居安思危，全面認識和有力應對一些重大風險挑戰(zhàn)。備豫不虞，為國常道，憂患意識是寶貴的精神財富，其表在擔憂，其里在擔當，其源在情懷。廣大黨員干部要深刻認識到憂患意識是國有企業(yè)穩(wěn)健長遠發(fā)展中不可或缺的“鈣質”。

中國共產黨是一個具有強烈憂患意識的黨

中華民族的偉大歷史是一部光彩奪目而又充滿憂患的歷史。兩千多年前《周易》上強調：“君子安而不忘危，存而不忘亡，治而不忘亂，是以身安而國家可保也?！泵献舆M而提出了“生于憂患，死于安樂”的警世箴言。憂患意識基因深深融入中華民族的血液之中，影響著一代又一代開明志士?；厥字袊e貧積弱的歷史，一個政權建立起來之后，要保持穩(wěn)健發(fā)展，長治久安是非常不容易的，出于對國家前途和命運的強烈擔憂，共產黨人先后提出“落后就要挨打”“兩個務必”等警世格言，極具時代特點的強烈憂患意識，振奮了中國共產黨人的革命斗志和創(chuàng)業(yè)激情，也喚醒了中國人民的愛國情懷和自強精神。

《習近平談治國理政》第三卷第八專題中多次強調提高憂患意識的重要性并指出我們黨是生于憂患、成長于憂患、壯大于憂患的政黨。強烈的憂患意識是中國共產黨永遠保持清醒頭腦、生機活力和立于不敗之地的動力機制和力量源泉。改革開放以來，我們黨時刻自省、警惕、努力，沉著應對各種困難、風險和挑戰(zhàn)，領導人民應變局、平風波、化危機。今年以來的新冠肺炎疫情防控，一如過去黨帶領的戰(zhàn)洪水、防非典、抗地震，面對危機與挑戰(zhàn)，中國共產黨再次證明憂患意識是中國傳統(tǒng)文化的精髓之要，是中華民族自強不息、永不枯竭的動力之源。

憂患意識的內核是擔當

孟子曰：“君子有終身之憂，無一朝之患也”。習近平總書記在主持集體學習時也強調，我們共產黨人的憂患意識，就是憂黨、憂國、憂民意識，這是一種責任，更是一種擔當。要實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢，我們每位公民都要有責任擔當，特別是黨員干部。在中國共產黨苦難輝煌的歷史進程中，無數(shù)優(yōu)秀共產黨員艱苦奮斗、無私奉獻，創(chuàng)造了可歌可泣的時代偉業(yè)。從紅船精神到井岡山上星星之火，從大慶油田到翱翔太空的“嫦娥”“天問”，正是深入骨髓的擔當和使命，平凡的生命才能造就非凡的事業(yè)。在前進的道路上，我們要以優(yōu)秀共產黨人為榜樣，在不同的崗位上履職盡責、敢于擔當，更好發(fā)揮共產黨員的先鋒模范作用和黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，敢于擔當、勇于擔當、積極作為。

中華民族偉大復興，絕不是輕輕松松、敲鑼打鼓就能實現(xiàn)的，秉持憂患意識是對國家、民族和人民的高度負責。我們黨來自于人民，扎根于人民，服務于人民。人類歷史上從沒有哪個政黨能夠像中國共產黨時刻秉持人民至上的價值理念，堅守全心全意為人民服務的根本宗旨，始終把人民擺在至高無上的地位，不斷增強人民的獲得感、幸福感、安全感。以脫貧攻堅為例，黨的十八大以來，以習近平總書記為核心的黨中央，全面打響脫貧攻堅戰(zhàn)，中國貧困人口從2012年年底的9899萬人減到2019年年底的551萬人，貧困發(fā)生率由10.2%降至0.6%，連續(xù)7年每年減貧1000萬人以上。正是因為始終把人民對美好生活的向往作為奮斗目標，把“功成不必在我，功成必定有我”作為歷史擔當，才能團結帶領人民創(chuàng)造了震撼世界的中國奇跡，書寫下溫暖人心的中國故事。

從容應對風險挑戰(zhàn)

在經濟領域，面對各種內憂外患、風險挑戰(zhàn)，習近平總書記以深沉的憂患意識、高遠的戰(zhàn)略視野，指出：我們既要保持戰(zhàn)略定力，推動我國經濟發(fā)展沿著正確方向前進；又要增強憂患意識，未雨綢繆，精準研判、妥善應對經濟領域可能出現(xiàn)的重大風險，各地區(qū)各部門要平衡好穩(wěn)增長和防風險的關系，把握好節(jié)奏和力度。作為工投集團下屬金融板塊，在擔保、基金、科技小貸、應急轉貸等融資服務過程中，要不斷加強風險管控意識，努力排除風險因素，增強抵御、駕馭風險的本領。要加強對各種風險源的調查研判，做好盡職調查，提高動態(tài)監(jiān)測、實時預警能力，綜合分析風險因素，提高對風險因素的感知、預測、防范能力。在項目開展過程中要以制度為保障，查審結合，多層次、全流程有效落實項目管控。對重點項目進行現(xiàn)場調查，從項目準入開始，嚴把三查三定關，按制度要求和風控標準，全面披露企業(yè)風險點，放行項目。落實項目會前三步核查、三級評審制度，對已保已投已貸項目按風險級別進行分類管理，定期跟蹤，隨機抽查，做好項目回防工作。對代償項目一律復查復審，落實問責措施。對各種可能的風險及其原因都要心中有數(shù)、對癥下藥，出手要高效有力，有效防止局部的風險挑戰(zhàn)發(fā)展成系統(tǒng)的風險挑戰(zhàn)。