今年以來,徐圩投資公司黨委以“黨建引領(lǐng)促融合”為宗旨,深入開展“改革攻堅作表率、創(chuàng)新發(fā)展當先鋒”黨內(nèi)主題教育實踐活動,悉心實施“鑄魂、強基、品牌、肅紀、強體”五大工程,樹目標、強措施、重實效,勠力鋪就高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展路。
實施“鑄魂”工程。堅持學習原文與研討交流相結(jié)合,集中學習和自學相結(jié)合,不斷完善黨委兩級中心組帶頭學、黨支部重點學、黨員全面學“三級學習體系”;深入開展大學習、大討論活動,激勵黨員干部堅持用新思想、新理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作。堅持黨管意識形態(tài)工作原則,嚴格落實意識形態(tài)責任制,深入開展意識形態(tài)領(lǐng)域風險排查專項行動,確保風險防控見長效,筑牢意識形態(tài)思想陣地。
實施“強基”工程。樹立“大抓基層黨建”工作導向,落實書記抓基層黨建工作責任制,持續(xù)推進基本制度、基本管理、基本保障、基本活動落實工作,并將黨建重點放在目標管理規(guī)范、崗位職責規(guī)范、工作制度規(guī)范、運行機制規(guī)范等“四個規(guī)范”上,深化運行支部工作和黨員素質(zhì)“雙軌多邊形”績效考評體系,確保黨員有組織、組織有活動、活動有臺賬。
實施“品牌”工程。持續(xù)推進黨建引領(lǐng)創(chuàng)新發(fā)展“雙先工程”,圍繞結(jié)對幫扶基本層面提升黨建“1+1”先鋒工程創(chuàng)建新內(nèi)涵,圍繞“星·崗·位”人才賦能創(chuàng)先工程創(chuàng)新項目載體、拓寬實施途徑、豐富創(chuàng)建內(nèi)容,落實“書記抓、抓書記”責任要求,打造品牌黨建新特色。深化實施“支部雙促”實踐工程,推動支部與支部之間在落實各項黨建目標任務上,持續(xù)形成“多項交叉”協(xié)同開展新局面,促進黨建工作與經(jīng)濟工作深度融合。
實施“肅紀”工程。深化“雙網(wǎng)三化一公開”風險防控體系,實施“嵌入式”監(jiān)督項目,規(guī)范加強對酒駕醉駕行為、車輛及油料采購和重點生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)的監(jiān)管,保證制度執(zhí)行的全面監(jiān)督和剛性約束。深挖細查“四風”問題隱形變異的新動向新表現(xiàn),堅決防范和查處“七個有之”問題,一體推進不敢腐不能腐不想腐。組織開展“一把手”廉政黨課,舉辦“書記廉政”大講堂,堅持開展警示教育,提升黨員干部廉潔自律意識和拒腐防變能力。
實施“強體”工程。分領(lǐng)域、分層次、分類型、經(jīng)常性、多維度展開考核工作,推動考事與考人相結(jié)合,實現(xiàn)工作考績向促進發(fā)展增效遞進。強化“新錄用人員”“黨群工作人員”“專業(yè)崗位人員”三項培訓;舉辦綜合管理能力、黨群業(yè)務能力、專業(yè)崗位技能及基層班組管理等培訓班;豐富開展管理人員“三述三評”及“三掛”多點位輪崗實踐活動;用足用活《崗位目標責任績效考核方案》《三類優(yōu)秀員工評選辦法》《“寬帶薪酬”實施方案》等激勵機制,拓寬職工晉升成長通道,為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展強化人力資源保障。
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