為深入貫徹落實集團公司全面從嚴治黨會議精神，供銷公司黨支部以“學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想”主題教育為主線，著力抓好“五提工程”。

實施思想提煉工程，為轉型發(fā)展筑牢理想信念。緊跟主題教育部署，制定年度黨員學習教育計劃，做好宣貫學議結合，線上線下全面學，結合實際融合學，形成學中干、干中學的良好氛圍。

實施基礎提升工程，為轉型發(fā)展建強戰(zhàn)斗堡壘。以“雙抓雙促”書記項目為載體，緊盯經營目標完成、基礎管理提升、黨員素質錘煉等重點工作，把黨建引領作用落實到具體任務上。制定書記抓黨建責任、重點工作跟蹤考核落實“兩張清單”，推動清單落實情況閉環(huán)管理。加強黨建陣地建設，運用多媒體、信息化手段打造智慧黨建信息平臺。

　　實施隊伍提優(yōu)工程，為轉型發(fā)展提供人才支撐。出臺公司管理崗位人員管理規(guī)定，進一步規(guī)范干部選拔考核流程，加強“定崗定編定員”管理，制定管理人員崗位說明書，健全年度績效考核評價機制。通過鼓勵在職學歷職稱提升、健全市場化薪酬分配等措施，充分調動學習、創(chuàng)業(yè)、干事主動性和創(chuàng)造性。

　　實施作風提振工程，為轉型發(fā)展發(fā)揮政治保障。重點關注重要領域、關鍵環(huán)節(jié)和重要崗位，逐一制定相應的防范措施，建立健全風險評估、預警和應對機制。抓好廉政教育，積極推進企業(yè)廉潔文化建設，開展好廉政談話、廉內助座談會、廉政家訪等活動，增強全員廉潔意識，筑牢拒腐防變防線。

　　實施服務提檔工程，為轉型發(fā)展凝聚智慧力量。推進企務公開、工資集體協商等制度，全面保障員工合法權益。組織送健康體檢、送生日祝福等“四送”活動，加強“安康杯”競賽、“職工書屋”建設，豐富職工節(jié)日迎慶、全民健身、讀書學習、文明創(chuàng)建、素質拓展訓練等形式載體，增強員工獲得感。

                                                                     （王道武）