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徐圩工會(huì)“五有”標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)建職工之家

發(fā)布時(shí)間:2017-05-23 閱讀量:
 

為提升基層工會(huì)工作活力,提高服務(wù)職工水平,徐圩投資公司工會(huì)主動(dòng)作為,堅(jiān)持依法建會(huì)、完善設(shè)施、規(guī)范管理、創(chuàng)新載體、創(chuàng)建品牌“五有”標(biāo)準(zhǔn),更好地助力企業(yè)健康跨越發(fā)展。

依法建會(huì)有組織。通過開展“強(qiáng)基層、補(bǔ)短板、增活力”行動(dòng)進(jìn)一步加強(qiáng)組織建設(shè),組織工會(huì)干部學(xué)習(xí)《工會(huì)法》等相關(guān)法律知識,運(yùn)用法制思維和法治方式履行職責(zé),按照規(guī)章制度要求依法建會(huì),確保實(shí)現(xiàn)建會(huì)率和會(huì)員入會(huì)率達(dá)100%。

文化娛樂有設(shè)施。深化“模范職工小家”和“標(biāo)準(zhǔn)化基層職工俱樂部”創(chuàng)建活動(dòng),保證職工集會(huì)有場所、娛樂有設(shè)施。加強(qiáng)“職工書屋”建設(shè),以銀虹公司職工書屋為“主板”,擴(kuò)展悅升、臺南服務(wù)公司等“內(nèi)存”,開展送書薦書、讀書征文活動(dòng),營造濃郁的“書香企業(yè)”氛圍。

經(jīng)費(fèi)使用有規(guī)范。嚴(yán)格執(zhí)行全總關(guān)于工會(huì)經(jīng)費(fèi)支出“八不準(zhǔn)”規(guī)定,按“量入為出,計(jì)劃在先,統(tǒng)籌安排,勤儉節(jié)約”的使用原則,突出工會(huì)經(jīng)費(fèi)為職工群眾服務(wù)的特點(diǎn),確保管理規(guī)范、開支合理。同時(shí)進(jìn)一步強(qiáng)化對工會(huì)經(jīng)費(fèi)各項(xiàng)審查審計(jì)工作的力度,保證工會(huì)資產(chǎn)的安全、完整和效益。

職工隊(duì)伍有活力。開展各種文化、文藝、體育等活動(dòng),不斷豐富職工的業(yè)余文化生活;同時(shí)擴(kuò)大活動(dòng)覆蓋面,以吸引更多的職工參與。已連續(xù)舉辦九屆的職工“文體周”及迎“元旦”聯(lián)歡會(huì)等文體盛事極大地活躍了職工的業(yè)余文化生活,今年“三八”節(jié)開展的“展巾幗風(fēng)采、做魅力女性”系列活動(dòng)也進(jìn)一步營造了積極向上、充滿活力的良好氛圍。

品牌創(chuàng)建有影響。根據(jù)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,著力打造新品牌創(chuàng)建工程。目前該公司開展的“微心愿”幫扶平臺、“孵化體驗(yàn)式”創(chuàng)業(yè)基地等品牌創(chuàng)建工程正蓬勃發(fā)展;通過開展“六型班組”達(dá)標(biāo)創(chuàng)建和“流動(dòng)紅旗班組”爭創(chuàng)活動(dòng),全力打造具有徐圩特色的班組建設(shè)品牌,努力做到一班一特色、一班一亮點(diǎn)。

                                                (王善芳)