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臺北工會:勞動競賽擂響“開門紅”戰(zhàn)鼓

發(fā)布時間:2023-01-30 閱讀量:

新春伊始,臺北投資公司工會認(rèn)真貫徹落實集團二屆三次職代會精神,細化戰(zhàn)略“施工圖”,轉(zhuǎn)化發(fā)展“實景圖”,組織開展“跑好第一棒、贏在起跑線”大干一季度主題勞動競賽,發(fā)動廣大職工積極參賽、爭創(chuàng)佳績,誓奪首季開門紅。

加強組織,掀起熱潮。人勤春早爭朝夕,策馬揚鞭開新局。公司全體職工上下一股勁,擰成一股繩,忙碌有序、盎然蓬勃的春耕競賽圖徐徐展開。在競賽活動開展中,各基層分會也全部建立了班組、單位兩級競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),層層制訂競賽目標(biāo),詳細設(shè)定競賽方式和路徑。加強考核,采取“紅旗獎勵”“黃旗警示”激勵競賽。圍繞提質(zhì)、提量、提效,降成本“三提一降”,深化達標(biāo)建功競賽,把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營等各項目標(biāo)任務(wù)細化量化,落實到每一個班組和職工,讓全體職工都參與到生產(chǎn)經(jīng)營管理中,點燃職工參與價值創(chuàng)造的激情。廣泛開展“崗位創(chuàng)新、班組創(chuàng)新”競賽和以“小革新、小發(fā)明、小改造、小設(shè)計、小建議”為主要內(nèi)容的“五小”競賽等,豐富競賽內(nèi)容,創(chuàng)新競賽形式,引導(dǎo)職工深挖內(nèi)潛、提質(zhì)增效,提高勞動生產(chǎn)率。

突出主題,強化措施。公司工會緊扣高質(zhì)量發(fā)展主題,聚焦“第一棒”“起跑線”關(guān)鍵詞,用勇?lián)?dāng)、善創(chuàng)新、齊奮進、創(chuàng)一流的實際行動,助力企業(yè)發(fā)展。圍繞生產(chǎn)經(jīng)營開展提質(zhì)增效競賽,強化職工的爭先意識、創(chuàng)新意識和效益意識,解決企業(yè)生產(chǎn)、安全、技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)保等方面的“卡脖子”問題,以賽促學(xué)、以賽促創(chuàng)、以賽賦能。圍繞素質(zhì)提升開展職工技能競賽,廣泛開展學(xué)習(xí)型組織和學(xué)習(xí)型職工建設(shè),組織常態(tài)化、實戰(zhàn)化崗位練兵、技能培訓(xùn)、師徒幫教等活動,打造素質(zhì)強、業(yè)務(wù)精、勇創(chuàng)新、敢吃苦的職工隊伍。圍繞安全精細化管理開展安全競賽,組織一線崗位、班組廣泛開展以“安全示范崗”“安全班組”等為內(nèi)容的競賽,促進企業(yè)安全和諧發(fā)展。

以人為本,強化激勵。公司工會堅持以人為本理念,把尊重職工首創(chuàng)精神、調(diào)動職工積極性和創(chuàng)造性,發(fā)揮職工聰明才智、激勵職工成長成才作為勞動競賽的堅實基礎(chǔ)和支撐,讓勞動競賽充滿旺盛的生機和活力。進一步健全完善競賽考核機制、激勵機制和成果推廣機制,選樹典型,激勵表彰,示范帶動,以點擴面,把勞動模范先進推薦評選,與勞動競賽活動緊密結(jié)合起來,讓員工干有所得,干有榮譽,為勞動競賽注入了強大的源動力。

拼搏競進開新局,東風(fēng)浩蕩再啟程。面對首季開門紅任務(wù)目標(biāo),臺北工會乘勢而為,再接再厲,繼續(xù)發(fā)揮勞動競賽優(yōu)勢,只爭朝夕,踔厲奮發(fā),向時間任務(wù)雙過半進軍,繪就更加絢爛的春收圖。

(北工)