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青口公司工會用活“三大載體”服務(wù)高質(zhì)發(fā)展

發(fā)布時間:2024-08-01 閱讀量:

今年來,青口投資公司工會創(chuàng)新方式方法,通過精心謀實“三大載體”,切實發(fā)揮好工會橋梁和紐帶作用,助推公司和諧發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展。

“四學四講”提升思想境界。以工會干部為主體,引導會員參與“學思想講理論、學業(yè)務(wù)講技能、學先進講榜樣、學條例講法規(guī)”“四學四講”行動。各級工會干部帶頭深入一線,深入班組、田頭塘頭,與職工一起學習研討。利用好各種平臺,大力宣傳學習勞模先進精神,舉辦“我是先進我光榮”先進事跡宣講活動,宣傳各條戰(zhàn)線上先進的典型性、示范性,調(diào)動廣大職工工作的積極性、主動性、創(chuàng)造力。

 “三大平臺”提升隊伍素質(zhì)。深化產(chǎn)改工作,聚焦產(chǎn)業(yè)工人思想引領(lǐng)、建功立業(yè)、素質(zhì)提升、地位提高、隊伍壯大等重點,啟動新一輪“青投藍領(lǐng)3+”推薦申報工作,優(yōu)勝劣汰、推陳出新“班組頭雁、首席員工、行業(yè)技師、產(chǎn)業(yè)勞?!保韵冗M榜樣充分激發(fā)產(chǎn)業(yè)工人的爭先創(chuàng)優(yōu)精神和奮進力量。提高“青藍工程”質(zhì)量,舉辦師徒結(jié)對“傳幫帶”大比武,檢驗師徒結(jié)對成果,促進經(jīng)驗交流和成果轉(zhuǎn)化。借助“藍馬甲 2.0 ”青年特訓營平臺,開展 “說寫做”專題訓練,提升了青年職工適應(yīng)新發(fā)展的能力。

“四進四訪”提升服務(wù)品質(zhì)。圍繞新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展、稻麥兩季種植新業(yè)態(tài)、“三精管理”、職工維權(quán)等,深入開展“進先進企業(yè)訪經(jīng)、進基層單位訪計、進生產(chǎn)班組訪憂、進職工家庭訪困”,通過“走出去、看發(fā)展、找差距、知不足”,找準服務(wù)中心工作、維護職工權(quán)益的薄弱點、突破口,更好地服務(wù)企業(yè)發(fā)展、保障職工權(quán)益。規(guī)范民主管理,用好廠務(wù)公開欄,堅持把職工代表民主巡視、總經(jīng)理與職工代表民主對話會等民主管理平臺運用好,暢通職工廣泛參與渠道,及時了解把握職工思想動態(tài)和合理訴求,切實保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)。(盧忠歌)