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雙菱紀(jì)委完善內(nèi)控制度助勤廉

發(fā)布時(shí)間:2016-05-23 閱讀量:
 

為了進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,促進(jìn)工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變,提高工作質(zhì)量和效率,雙菱公司紀(jì)委在全面排查廉政風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,有針對(duì)性地抓住重點(diǎn),完善制度,配套和細(xì)化相關(guān)措施,努力構(gòu)建科學(xué)、系統(tǒng)、完整、有效的內(nèi)控預(yù)防體系。一是抓好工作流程管理。根據(jù)崗位工作情況的變化和人員調(diào)整,及時(shí)對(duì)各科室崗位職能設(shè)置中存在的流程不科學(xué)、銜接不緊密、職責(zé)不明確、監(jiān)管不到位等缺陷和漏洞,合理進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化,完善和明確工作程序,強(qiáng)化流程監(jiān)控,嚴(yán)格按工作流程和相關(guān)規(guī)章辦事,有效規(guī)避廉政風(fēng)險(xiǎn)。其次抓好制度完善。針對(duì)排查出的共性和個(gè)性廉政風(fēng)險(xiǎn),結(jié)合廉政風(fēng)險(xiǎn)防控措施,以權(quán)力集中的股室崗位為重點(diǎn),著力從部門所屬范圍內(nèi)的物資管理、全面預(yù)算、合同管理、應(yīng)收賬款、資金管理等制度入手,對(duì)內(nèi)控流程、規(guī)范控制體系、明確職責(zé)等制度進(jìn)行全面修訂,明確要求財(cái)務(wù)人員一要忠于職守講原則、二要心細(xì)謹(jǐn)慎做實(shí)事、三要管好財(cái)物帳目清、四要廉潔自律守法紀(jì),努力提高工作執(zhí)行力和工作效率,全面推進(jìn)財(cái)務(wù)管理一體化、標(biāo)準(zhǔn)化和流程化,為進(jìn)一步提升管理水平奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

                            

(劉建州)