今年以來(lái)，灌西投資公司紀(jì)委以教育在前、約束在前、執(zhí)紀(jì)在前為導(dǎo)向，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作向縱深發(fā)展，為推動(dòng)灌西發(fā)展?fàn)I造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。

教育在前，筑牢思想防線。該公司紀(jì)委依托“一室一站一臺(tái)”三個(gè)陣地，組織開展多層次廉政專題教育活動(dòng)。堅(jiān)持緊貼企業(yè)與黨員干部隊(duì)伍實(shí)際，每季選擇一個(gè)教育專題，在教育室參觀展覽、觀看警示教育片、上廉潔黨課，并組織中層黨員干部到連云港監(jiān)獄聽取服刑人員現(xiàn)身說(shuō)法，切實(shí)感受紀(jì)律高壓線；完善“每月20日廉政活動(dòng)日”制度，通過學(xué)習(xí)思廉、節(jié)日送廉、觀影敬廉等方式強(qiáng)化日常廉政教育；以“一準(zhǔn)則三條例”為主題開展知識(shí)測(cè)試、知識(shí)競(jìng)賽，以考促學(xué)、以賽促學(xué)，并在公司網(wǎng)站開辟專欄，定期刊發(fā)學(xué)習(xí)心得體會(huì)文章；通過電視臺(tái)舉辦廉政影片展播周等活動(dòng)，擴(kuò)大廉政教育的覆蓋面。

約束在前，落實(shí)監(jiān)督責(zé)任。該公司紀(jì)委采用重點(diǎn)監(jiān)督與日常監(jiān)管有機(jī)結(jié)合的方式，織密監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，完善監(jiān)督機(jī)制，扎實(shí)履行監(jiān)督責(zé)任。一方面，注重日常監(jiān)管，著力做好財(cái)務(wù)管理、資源發(fā)包、物資采購(gòu)、招標(biāo)投標(biāo)、選人用人等方面的廉潔風(fēng)險(xiǎn)排查、評(píng)估和防控工作，著力加強(qiáng)對(duì)黨員干部8小時(shí)內(nèi)履職行為合8小時(shí)外生活作風(fēng)的監(jiān)督，形成全方位監(jiān)督鏈條；另一方面，不斷完善“兩會(huì)一接訪”制度，以加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位、關(guān)鍵崗位的監(jiān)督檢查為切入點(diǎn)，采用定期專項(xiàng)督查、不定期明察暗訪等形式，不斷延伸監(jiān)督觸角，構(gòu)建多元體齊監(jiān)督的工作格局，促進(jìn)權(quán)力運(yùn)行的公開透明化。

執(zhí)紀(jì)在前，保持有力震懾。該公司紀(jì)委突出執(zhí)紀(jì)重點(diǎn)，嚴(yán)格責(zé)任追究，堅(jiān)持“一案雙查”，倒逼責(zé)任落實(shí)。積極暢通信訪舉報(bào)渠道，建立健全電話、來(lái)訪、網(wǎng)絡(luò)、信件“四位一體”的舉報(bào)平臺(tái)，掌握信訪動(dòng)態(tài)；不定期會(huì)同相關(guān)部門，采取聽取匯報(bào)、個(gè)別談話、民主測(cè)評(píng)、走訪調(diào)研等形式，對(duì)基層單位黨風(fēng)廉政建設(shè)、工作推進(jìn)、制度執(zhí)行等情況進(jìn)行巡察；堅(jiān)持明查暗訪常態(tài)化，將執(zhí)紀(jì)范圍向黨員干部的工作圈、生活圈和社交圈全面拓寬延伸，對(duì)發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)違規(guī)行為，堅(jiān)持以“零容忍”的態(tài)度加以懲治，嚴(yán)格執(zhí)行“一案雙查”，追究主體、監(jiān)督和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并加大通報(bào)曝光力度，形成有力震懾。（楊婕）