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臺北公司多點發(fā)力主攻創(chuàng)衛(wèi)“軟肋”

發(fā)布時間:2016-10-09 閱讀量:
 

自創(chuàng)衛(wèi)工作開展以來,臺北投資公司認真貫徹落實集團公司和開發(fā)區(qū)、連云區(qū)的指示精神和工作部署,按照創(chuàng)建工作要求,加強領導,明確責任,落實舉措,推動創(chuàng)衛(wèi)工作有序有力開展。

從嚴從細,開展全面排查。先后對轄區(qū)的辦公場所、生產(chǎn)區(qū)域、經(jīng)營場所、職工小區(qū)的環(huán)境設施狀況進行拉網(wǎng)式排查,做到全覆蓋、零遺漏、無死角。公司主要領導、分管領導加強對創(chuàng)衛(wèi)工作的日常指導和檢查,堅持現(xiàn)場辦公,與基層班子共同會商決策。對于排查出的事項,逐一登記造表,梳理工作思路,制定切實可行的工作方案和保障措施,明確責任單位和責任人,分片包干,限期整改,及時跟進工作。

對照清單,全面開展集中整治。平山路邊三家租戶新做大門,目前已制作安裝到位;平山路堿廠正門路南,自籌費用0.9萬元,建圍墻與堿廠圍墻形成合攏;大港路北80畝地塊,自籌費用13.8萬元新建圍墻230米;堿廠北門,大港路南涉及兩家租戶,目前已自籌費用3.3萬元,拉圍墻25米,30米;平山路南,德蘭零公里處至堿廠火車道約1公里地塊,目前已組織招標準備改造施工,預算造價為50余萬元,并由臺北自籌;此外,裕泰裕源小區(qū)圍墻、道路、草坪、下水等整治,正在按工投集團統(tǒng)一要求進行施工中。

“平、改、亮”三結(jié)合,提升創(chuàng)建實效?!耙黄健?,投入3.47萬元對大浦工區(qū)、金臺公司等單位的場內(nèi)道路加固平整維修;“一改”,投入9700元對職工就餐食堂進行改造;“一亮化”,投入3.88萬元在祥立公司新廠房、金臺大酒店、昌圩湖鄰里中心、臨達公司辦公樓、美多利公司綜合樓、大浦工區(qū)文化墻等六處更換和新置了企業(yè)標識和文化理念用語,部分標識實施亮化處理,較好展示了集團公司形象和企業(yè)文化。

                                      (北宣)