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華茂公司:“五舉措”確保過上“平安年”

發(fā)布時間:2017-01-19 閱讀量:

農(nóng)歷春節(jié)將至,在年末歲初,是安全事故的易發(fā)期、高發(fā)期,為確保廣大員工度過一個歡樂、祥和、安寧的節(jié)日,華茂公司采取五項措施扎實抓好春節(jié)期間的安全生產(chǎn)等工作。

    加強組織領(lǐng)導(dǎo),落實安全責(zé)任。召開安全生產(chǎn)工作會議,布置落實《春節(jié)前安全大檢查活動方案》。成立安全生產(chǎn)大檢查活動領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊,安委會、督查組成員參與,全面指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、組織、落實安全大檢查的開展。按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、”、“誰主管,誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全,管行業(yè)必須管安全”的原則,安全生產(chǎn)實行一票否決,進(jìn)一步明確各單位落實安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任。

    加大宣教力度,提高安全意識。結(jié)合公司產(chǎn)業(yè)及崗位特點,大力開展江蘇“新安條例”、道路交通、冬季“四防”(防火、防凍傷、防滑、防交通事故)、心腦血管疾病預(yù)防等宣傳,組織63名私家車、特種車駕駛員進(jìn)行安全行駛培訓(xùn),通過觀看身邊安全隱患圖片展、交通警示教育片、宣傳欄、報刊等方式廣泛宣傳各類安全知識,切實提高廣大員工的安全意識和知識水平。

開展檢查督查,消除事故隱患。1月18日開展安全大檢查,采取拉網(wǎng)式對環(huán)衛(wèi)保潔、綠化養(yǎng)護(hù)、市政維護(hù)、盆景園、垃圾清運、路燈維護(hù)等作業(yè)現(xiàn)場及機械維修車間、倉庫等重要地點和職工交通安全行為等進(jìn)行安全隱患排查,查到每一個作業(yè)點、每一臺作業(yè)機械、每一個危險源控制點,做到檢查對象全覆蓋,隱患整改零容忍,對排查出的6處安全隱患,及時下發(fā)整改通知單,定期整改。針對隱患整改情況,公司安全管理部門在26日進(jìn)行“回頭看”,加強督查,確保隱患整改落實到位。

明確安全履職,強化一線聯(lián)系。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理人員嚴(yán)格執(zhí)行安全管理聯(lián)系點履職制度,深入基層一線班組,到各自安全聯(lián)系點強化安全教育、做好冬季安全宣傳和遇到惡劣天氣如何采取防范措施。同時督促員工上下班交通安全,嚴(yán)防闖紅燈、逆道行駛等違章行為。

落實值班值守,確保信息暢通。制定節(jié)日期間應(yīng)急值班值守表,實行領(lǐng)導(dǎo)帶班值守制度,值班人員確保通訊24小時暢通。根據(jù)應(yīng)急預(yù)案,做好各項應(yīng)急準(zhǔn)備,一旦發(fā)生安全事故或發(fā)生重大險情,要及時控制事態(tài)和處置事故。建立安全生產(chǎn)信息報告制度,對節(jié)日期間發(fā)生的各類生產(chǎn)安全事故必須按規(guī)定立即報告,不得以任何理由遲報和瞞報。


                                                   (華茂 房金鶴)