今年以來,供電工程分公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)決策部署,以“聚焦解放思想、聚力提質(zhì)增效、聚勢強(qiáng)鏈擴(kuò)規(guī)”為工作主基調(diào),加快思維轉(zhuǎn)變、服務(wù)轉(zhuǎn)變、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變,推動主體產(chǎn)業(yè)從供電工程服務(wù)向新能源等新賽道進(jìn)軍,努力闖出新路徑,走出市場化轉(zhuǎn)型發(fā)展之路。
加快思維從“保基本”向“拓市場”轉(zhuǎn)變,以新理念引領(lǐng)發(fā)展突圍。以新一輪思想解放為契機(jī),加強(qiáng)教育培訓(xùn)力度,引導(dǎo)廣大職工沖破傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的思維定式,用全新的市場經(jīng)濟(jì)思維抓改革、謀發(fā)展,用不斷完善的市場機(jī)制增強(qiáng)發(fā)展活力和競爭力。加速智能電網(wǎng)改造,推動電網(wǎng)管理智能升級,利用“互聯(lián)網(wǎng)+”智慧電網(wǎng)的模式,實(shí)現(xiàn)信息數(shù)據(jù)采集,為實(shí)現(xiàn)客戶降本增效提供數(shù)據(jù)支撐,目前智能電表的更換已完成95%,預(yù)計(jì)在九月底前全面完工。升級電力工程資質(zhì),推動營商環(huán)境再提升,多措并舉推進(jìn)《承裝(修、試)電力設(shè)施許可證》由四級升至三級,《輸變電工程專業(yè)承包許可證》資質(zhì)由三級升至二級,提升發(fā)展硬實(shí)力,為下一步打開新市場奠定基礎(chǔ)。打造工投電力品牌,以開拓市場引領(lǐng)轉(zhuǎn)型,進(jìn)一步加大以市場為導(dǎo)向的改革力度,加快開拓外部市場,在全公司營造濃厚的發(fā)展氛圍。
加快服務(wù)從“電老虎”向“電小二”轉(zhuǎn)變,以新作風(fēng)優(yōu)化服務(wù)矩陣。深入踐行“電小二”服務(wù)宗旨,通過開展“基礎(chǔ)管理提升年”“服務(wù)質(zhì)量大提升”等活動,全面升級供電服務(wù)能力水平,著力打造高效率辦電、高品質(zhì)服務(wù)的優(yōu)質(zhì)電力營商環(huán)境。常態(tài)化開展職工培訓(xùn),不斷提升“電小二”意識,以“零距離”的服務(wù)實(shí)現(xiàn)與客戶的零點(diǎn)接應(yīng),實(shí)現(xiàn)由被動服務(wù)向主動服務(wù)、追蹤服務(wù)的轉(zhuǎn)變。同時(shí),不斷完善“綠色通道”“保姆式”一站式、跟蹤式服務(wù),主動“送電上門”,對重點(diǎn)企業(yè)、外來企業(yè)用電申請優(yōu)先批復(fù)、優(yōu)先施工、優(yōu)先送電,做到急事急辦、特事特辦,確保用電服務(wù)“快人一步”。對轄區(qū)內(nèi)行動不便的老人免費(fèi)上門服務(wù),確??蛻艏皶r(shí)、安全、可靠用電。
加快產(chǎn)業(yè)從“老傳統(tǒng)”向“新賽道”轉(zhuǎn)變,以新路徑推動高質(zhì)發(fā)展。深入對標(biāo)一流企業(yè)運(yùn)營管理,立足自身品牌、質(zhì)量、服務(wù)等特點(diǎn),借鑒先進(jìn)地區(qū)發(fā)展經(jīng)驗(yàn),努力推動企業(yè)由傳統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)營向新能源、新材料等新領(lǐng)域新賽道轉(zhuǎn)變,全力開疆拓土。牢牢把握國家新能源產(chǎn)業(yè)的新形勢、新政策和新技術(shù)發(fā)展方向,制定和完善企業(yè)新能源業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略,擴(kuò)大新能源業(yè)務(wù)比重,充分發(fā)揮公司整體優(yōu)勢,以集團(tuán)資源為依托,以規(guī)劃設(shè)計(jì)為龍頭,為投資方客戶做好配套服務(wù),推動新能源項(xiàng)目落地。目前,公司通過深入相關(guān)能源、電氣企業(yè)系統(tǒng)調(diào)研,在低碳賦能、儲能減排等方面進(jìn)行初步接洽,積極拓展新業(yè)務(wù),為轉(zhuǎn)型發(fā)展開辟新路徑,變出“新活法”。
(徐 靜)