日前，徐圩投資公司圍繞“抗臺風、防暴雨、抓排澇、保安全”防汛宗旨，按照“指揮決策科學化、應急處置規(guī)范化、防汛搶險專業(yè)化”要求，提前落實“五個到位”防汛籌備工作，增強職工“全員參防、集中抗災、安全度汛”防汛意識，打好防汛抗災工作“動員戰(zhàn)”。

指揮機構保障到位。及時成立以公司主要負責人為總指揮，班子成員為副總指揮，有關部門負責人為成員的防汛抗災指揮部，形成嚴密的防汛組織網(wǎng)絡體系，并將各項防汛抗災任務落實到單位，細化到個人，確保防汛抗災工作做實、做細。

防汛隱患排查到位。及時召開防汛專題動員大會，與有關單位簽訂防汛抗災排澇工作責任狀，并在汛期來臨之前，對全公司河道、鹽灘、池塘等區(qū)域進行防汛安全隱患大排查，對所有機電泵站進行拉網(wǎng)式檢修，發(fā)現(xiàn)問題下發(fā)整改通知單，限期整改，定期回訪督查，確保隱患無死角。

汛期形勢宣傳到位。及時利用服務區(qū)廣播、宣傳單、標語、橫幅等多種方式，向全公司職工群眾廣泛宣傳，提升全體職工防汛排澇意識，營造人人關注防汛工作、人人主動參與防汛工作的濃厚氛圍。

防汛人員安排到位。及時排定汛期值班表，實行領導帶班、專人值班，確保24小時在崗在位，督促各單位汛期“值班手機”24小時暢通，并通過制定防汛抗旱應急預案，配足配強防汛抗旱應急人員，加強預案演練工作，提高防汛應急處置能力。

抗災物資籌集到位。及時開展防汛物資籌備工作，設立防汛排澇專項備用資金10萬元，先后累計籌集化纖袋2000個、木樁2500根、鐵絲500公斤、鍬掀各100把，確保防汛物資應急應需、隨用隨調(diào)。（陳洪祥）