年終歲尾，利海公司緊扣年初目標(biāo)任務(wù)，推行四大舉措，統(tǒng)籌兼顧，同心協(xié)力，抓好落實(shí)，全力沖刺年度目標(biāo)，打好年終收官戰(zhàn)。

精心組織裝置生產(chǎn)，提高產(chǎn)品產(chǎn)量質(zhì)量。加強(qiáng)各生產(chǎn)裝置的運(yùn)行調(diào)試管理，做好生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析工作，對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)中存在的問題及時(shí)采取有效措施。11月份雙氧水價(jià)格逐步升溫，裝置恢復(fù)開車，目前日產(chǎn)均在300噸以上；氯化芐裝置自改進(jìn)塔內(nèi)件結(jié)構(gòu)后，日產(chǎn)量增加了10噸以上，目前已實(shí)現(xiàn)滿負(fù)荷生產(chǎn)；苯甲醛裝置實(shí)施精制技術(shù)后，生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。此外還進(jìn)一步強(qiáng)化月度檢修計(jì)劃管理，保障生產(chǎn)的安全、平穩(wěn)運(yùn)行。

強(qiáng)化安全環(huán)保管控，創(chuàng)造穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境。始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入開展安全知識(shí)教育培訓(xùn)、安全合格班組考核、防寒防凍檢查和安全隱患排查治理等活動(dòng)，加大固廢處置力度，筑牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。加大環(huán)保整治投入和治理，持續(xù)改善廠區(qū)生產(chǎn)環(huán)境，確保年底前完成安全管理智能二道門、無組織氣體排放、廢水除磷、清污分流等安全環(huán)保技改工程。同時(shí)進(jìn)一步強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理，杜絕施工過程中出現(xiàn)安全真空現(xiàn)象的發(fā)生。

適時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略，放大市場(chǎng)整合效應(yīng)。對(duì)市場(chǎng)需求進(jìn)行全面分析，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)走勢(shì)，適時(shí)調(diào)整銷售策略，建立健全客戶網(wǎng)絡(luò)。繼續(xù)放大市場(chǎng)整合效應(yīng)，提高市場(chǎng)占有率，提升市場(chǎng)話語權(quán)。全方位走訪客戶，積極了解和收集客戶在質(zhì)量、價(jià)格、運(yùn)輸?shù)确矫娣答伒膯栴}，及時(shí)解決客戶訴求，做好溝通和服務(wù)工作。加強(qiáng)銷售程序的管理，控制貨款風(fēng)險(xiǎn)，資金回籠率力爭(zhēng)達(dá)到99%。

強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)二期建設(shè)，加大項(xiàng)目調(diào)研力度。氯化芐二期項(xiàng)目嚴(yán)格按照項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃要求，抓進(jìn)度、趕進(jìn)度、搶進(jìn)度，11月6日主體封頂，目前正進(jìn)行設(shè)備安裝工作，預(yù)計(jì)明年3月底建成投產(chǎn)。加大項(xiàng)目調(diào)研力度，與科研院所、高校等專業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)對(duì)接與合作，推動(dòng)鹽化工產(chǎn)業(yè)鏈不斷向高端延伸。對(duì)氯化法鈦白粉項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)調(diào)研，目前該項(xiàng)目正在政府部門的推進(jìn)下有序開展；對(duì)1227、OB-2項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研，與江南大學(xué)簽訂了合作協(xié)議；對(duì)苯甲醇項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)可行性研究，爭(zhēng)取項(xiàng)目盡早實(shí)施。（顧孟）