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金航公司打造資產(chǎn)高質(zhì)量運(yùn)營(yíng)新成效

發(fā)布時(shí)間:2021-04-09 閱讀量:

今年以來,金航資產(chǎn)公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“兩會(huì)”精神,狠抓資產(chǎn)集中統(tǒng)一管理、閑置資產(chǎn)盤活增收、資金回籠清收等重點(diǎn)工作,有力應(yīng)對(duì)租賃市場(chǎng)發(fā)展新變化,為公司整體運(yùn)營(yíng)高質(zhì)量發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

進(jìn)一步提升資產(chǎn)收益。以發(fā)揮資產(chǎn)效益最大化為目標(biāo),對(duì)整合的奧神、新祥、民爆、萬家欣、巨龍等資產(chǎn)、人員重新歸類和篩選,并制定靈活租賃對(duì)策,與網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)合作推廣租賃宣傳覆蓋面,有效盤活雙菱、泰樂、金橋包裝等閑置資產(chǎn),實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)收增效。預(yù)計(jì)今年的資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)收入將由原來的300多萬元提高到600多萬元。

進(jìn)一步化解矛盾糾紛。自成立以來,嚴(yán)格按照集團(tuán)公司資產(chǎn)管理會(huì)議要求,在做好資產(chǎn)整合和接收工作的同時(shí),同步推進(jìn)部分有問題、有糾紛資產(chǎn)的訴訟和化解工作。目前,已順利解決連云港正和汽車貿(mào)易有限公司租金拖欠、農(nóng)工商公司退休人員居住公有住房拆遷后續(xù)等問題,清理注銷外經(jīng)貿(mào)服務(wù)中心等空殼企業(yè)4家。

進(jìn)一步規(guī)范運(yùn)營(yíng)管理。把資產(chǎn)規(guī)范管理作為工作重心,嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”決策制度,先后出臺(tái)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、竟租詢價(jià)等管理制度,對(duì)涉及工程預(yù)算、合同簽訂、招投標(biāo)、人財(cái)物調(diào)配等事項(xiàng),實(shí)行班子集體研究、紀(jì)委參與監(jiān)督、重大事項(xiàng)公開,保證了操作要求和審核把關(guān)程序的規(guī)范化、嚴(yán)格化,切實(shí)做到以制度管人管事。

 

(楊斯杰)