進(jìn)入四季度,日曬制鹽公司緊盯全年目標(biāo)任務(wù),迅速召開“大干四季度動員大會”部署任務(wù),多措并舉掀起大干熱潮,力爭全年原鹽生產(chǎn)再攀新高峰。
狠抓生產(chǎn)控費用。嚴(yán)抓扒鹽進(jìn)度,強化扒鹽質(zhì)量安全管控。確保廩鹽硫酸根離子含量控制在 0.3以內(nèi),嚴(yán)控 “三黑鹽”上廩,保證廩鹽高品質(zhì)。強化已扒鹽池整理,提升灘場管理水平。要求扒鹽的班組銜接好生產(chǎn)工作,加快扒鹽后的格塊整理,利用近期晴好天時開展好鹵水的除硫工作,扒鹽結(jié)束的班組要提前謀劃,為接下來的“冬準(zhǔn)”做好準(zhǔn)備。安排專人對各班組生產(chǎn)費用及庫存材料情況進(jìn)行檢查,確保全年生產(chǎn)費用節(jié)約 10%。抓好鹵水提制,發(fā)揚“窮制鹵”的 精神,確保下半年增制鹵水12萬方,全年噸鹽鹵水單耗控制在 4.0 方以下。
狠抓創(chuàng)新促發(fā)展。充分發(fā)揮安樹林勞模創(chuàng)新工作室的引領(lǐng)作用,不斷推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新,大力推進(jìn)新型扒鹽機革新等技術(shù)創(chuàng)新成果。推進(jìn)“三組聯(lián)建”創(chuàng)建工作,進(jìn)一步深化抓好黨建促經(jīng)濟(jì)理念,推進(jìn)黨小組建設(shè)、委員包片考核機制等黨建特色品牌創(chuàng)新。開展各式各樣的競賽活動,以活動的開展凸顯黨員班組的先鋒作用,增強班組凝聚力、向心力,在公司上下形成了想干事、會干事、干成事的良好氛圍。調(diào)動員工的積極性,提高員工素質(zhì),讓員工積極參與到公司管理中來,為公司的高質(zhì)發(fā)展出謀劃策。
(靳靜)