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徐圩公司市政工程產(chǎn)值提前實現(xiàn)“雙過半”

發(fā)布時間:2023-06-02 閱讀量:

今年以來,徐圩投資公司圍繞轉(zhuǎn)型發(fā)展新目標,以“基礎管理提升”為導向,優(yōu)化提升市政工程版塊合同工程、市場開拓、業(yè)務管控驅(qū)動,“三駕齊驅(qū)”助推經(jīng)營收入完成年目標65%,提前實現(xiàn)時間任務“雙過半”。

大合同內(nèi)工程“步步為營”。嚴格流程,積極推進新區(qū)市政維護工程業(yè)務,同質(zhì)高效完成半年“規(guī)定性”任務指標。截止目前,完成道路護欄防腐刷漆9000平方;瀝青路面維修38000平方;道路護欄更換900米;交通標志牌拆除安裝30余塊;更換路緣石1200平方米,道路標線維修7097平方,完成產(chǎn)值約930余萬元。

區(qū)域業(yè)務開拓“錦上添花”。該公司以“融入新區(qū)大發(fā)展、打造一流大市政”戰(zhàn)略目標,承接徐新路(徐圩新區(qū)段)一期路面維修整治工程(20公里)。根據(jù)項目特點因地制宜成立維修專班,加強對徐新路維修工程項目的安全、質(zhì)量、進度進行旁站監(jiān)督檢查,并做好交通高峰期擁堵路段交通及時疏導工作,汲取市區(qū)“潮汐車道”經(jīng)驗采取通勤高峰期車流量1:2切換最大限度確保安全和暢通。高質(zhì)高效完成7座橋頭跳車,24處積水段落處理,攤鋪瀝青工程148356.21㎡、水穩(wěn)層攤鋪94090.88㎡、橋頭搭板注漿154.35m3、砼修復破損基層1314.63m3、標線8924.85㎡等配套工程,得到業(yè)主單位充分肯定。

業(yè)務科學管控“合規(guī)合法”。科學的項目管理計劃,明確項目目標、任務、時間進度和質(zhì)量標準,為工程建設提供全面的組織、協(xié)調(diào)和控制。按照市政工程管理行業(yè)標準認真做好工作日志、考勤記錄、計量簽證、影像資料等各類臺賬。嚴格按照施工進度憑材料出庫單發(fā)放使用,并且實時對發(fā)放材料使用情況進行監(jiān)督,杜絕材料浪費。按照要求開好每日班前會、每周現(xiàn)場例會、每月工作例會,施工前后注重對班組作業(yè)設備、工具妥善保管和維護。嚴格執(zhí)行“三檢”制,即自檢、專檢、聯(lián)檢,通過層層檢查,驗收后方允許進入下一道工序,確保工程質(zhì)量達標。

(孫君明 高揚)