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供電公司大調(diào)研助推企業(yè)高質(zhì)發(fā)展

發(fā)布時(shí)間:2023-06-30 閱讀量:

今年以來,供電工程分公司緊緊圍繞集團(tuán)公司“聚焦解放思想、聚力提質(zhì)增效”主題主線,積極應(yīng)對(duì)電力體制改革、供電區(qū)域萎縮、工程市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等復(fù)雜形勢(shì),以調(diào)研開路,向問題開刀,深入基層一線聽民意、察實(shí)情、取真經(jīng)、辦實(shí)事,強(qiáng)力推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

抓住關(guān)鍵,精準(zhǔn)調(diào)研。以調(diào)查研究為重點(diǎn),在公司兩級(jí)黨組織班子中,積極開展蹲點(diǎn)調(diào)研、專題調(diào)研、微調(diào)研等,重點(diǎn)關(guān)注困難多、職工意見集中、工作打不開局面等情況,帶頭破解難題和頑瘴痼疾,堅(jiān)持邊調(diào)查邊研究邊落實(shí),開展“三聽三問”掌握一手情況,制定可操作可執(zhí)行可評(píng)估的實(shí)施規(guī)劃和行動(dòng)方案,推出切合實(shí)際、務(wù)實(shí)管用的政策舉措。

夯實(shí)基礎(chǔ),內(nèi)強(qiáng)外拓。內(nèi)強(qiáng)管理,對(duì)內(nèi)深入推進(jìn)精細(xì)化管理,以“基礎(chǔ)管理提升年”為契機(jī),切實(shí)提升管理水平和競(jìng)爭(zhēng)力,加大全面預(yù)算管理工作力度,抓住預(yù)算管理穩(wěn)成本、提效率,實(shí)現(xiàn)資金利用合理化;外拓市場(chǎng),對(duì)外靈活把握市場(chǎng)動(dòng)向,順應(yīng)客戶需求,準(zhǔn)確定位市場(chǎng),運(yùn)用營(yíng)銷策略,穩(wěn)市場(chǎng)強(qiáng)運(yùn)維。

開闊思路,凝心聚力。牢固樹立“一家人、一條心、一盤棋”的思想,切實(shí)加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)宣傳教育,發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì),層層傳遞壓力,增強(qiáng)危機(jī)意識(shí),把思想認(rèn)識(shí)進(jìn)一步統(tǒng)一到當(dāng)前形勢(shì)的分析研判上來、統(tǒng)一到公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的舉措上來,以思想認(rèn)識(shí)的高度一致,保證行動(dòng)工作的高度協(xié)調(diào),齊心協(xié)力,共同應(yīng)對(duì)。

(王  芬)