伊人中文无码综合网_亚洲国产国语自产精品_中文字幕午夜乱理片_亚洲无码制服丝袜

您當(dāng)前的位置:首頁 集團新聞 基層動態(tài)

臺北公司“五大戰(zhàn)役”助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

發(fā)布時間:2023-07-20 閱讀量:

2023年以來,臺北投資公司、華茂綠化工程公司牢牢把握融合發(fā)展契機,打好“五大戰(zhàn)役”,持續(xù)掀起“跑好第一棒,贏在起跑線”“奮進二季度”“會戰(zhàn)紅五月”大干熱潮。上半年,公司營業(yè)收入超億元,完成年度指標(biāo)的65.68%。

精耕細作,打好挖潛增效主動戰(zhàn)。采取“保穩(wěn)快”生產(chǎn)策略,充分利用閑置設(shè)備,通過“化鹽制鹵”的方式,產(chǎn)鹽5000噸;提升鈣液產(chǎn)銷量,銷售鈣液3萬方。新成立保潔公司,對環(huán)衛(wèi)保潔實行統(tǒng)一管理,打造“機械化、專業(yè)化、智能化”的環(huán)衛(wèi)名片。租賃業(yè)務(wù)根據(jù)實際情況制定新租賃辦法,上半年各類廠房、商鋪、土地等資產(chǎn)實現(xiàn)租金應(yīng)收盡收,新增出租商鋪、廠房面積近8000平方米。

敢闖敢試,打好新業(yè)開拓突圍戰(zhàn)。深化與海福特海洋科技公司的業(yè)務(wù)合作,不斷探索“委托加工”新模式,做好生產(chǎn)、銷售、儲備各項工作,上半年完成貿(mào)易量3500余萬元。立足“產(chǎn)教融合”平臺,打造“青年人員見習(xí)基地”,累計培訓(xùn)500人次。依托苗圃基地建設(shè),加強與振興花卉城等市內(nèi)外各類花卉市場的對接聯(lián)系,開展盆景“租擺”業(yè)務(wù),提升盆景品牌知名度。擴大養(yǎng)殖業(yè)規(guī)模,上半年利用閑置灘改建260畝養(yǎng)殖池塘,預(yù)計新增發(fā)包收入120萬元。

優(yōu)質(zhì)整合,打好市政工程擴容戰(zhàn)。積極整合臺北、華茂兩家公司的優(yōu)質(zhì)資源,統(tǒng)一管理好項目每個環(huán)節(jié),翔立、盛達、益豐三大工程隊伍順利完成整合并施行清單化施工建設(shè)。以開發(fā)區(qū)內(nèi)路燈維保、市政維修業(yè)務(wù)為基礎(chǔ),在“雨污水整治”“城市家居”、垃圾清運以及“跨區(qū)業(yè)務(wù)承接”上尋找突破口,承攬各類工程,確保工程項目在建一批、儲備一批、謀劃一批,上半年新增工程量270余萬元,累計完成工程量近3000萬元。

科學(xué)謀劃,打好降本增效持久戰(zhàn)。通過推廣化學(xué)除草、增加機械清掃面積等手段,節(jié)約用工成本1200人次,除草費用壓縮20%以上。廣泛應(yīng)用“智慧環(huán)衛(wèi)一體化”管理系統(tǒng),制定統(tǒng)一工作標(biāo)準(zhǔn),發(fā)放智能環(huán)衛(wèi)卡100余張。推進機械化施工,加快推進綠化養(yǎng)護機械化試點項目,出臺《機械車輛管理使用規(guī)定》,降低機械維修費用,提高機械作業(yè)效率,車輛運營成本較去年同期下降18%。

規(guī)范制度,打好基礎(chǔ)管理提升戰(zhàn)。修訂完善《采購管理辦法》等制度7項,基礎(chǔ)管理水平得到進一步提升。全面推行雙重預(yù)防機制,制定下發(fā)《重大事故隱患專項排查整治行動實施方案》,上半年開展隱患排查整治16輪,投入資金13萬元進行整改,整改率達100%。運行工程質(zhì)量、進度管理機制,加快推進美多利3號宿舍樓、環(huán)保設(shè)備產(chǎn)業(yè)園、小園區(qū)改造等建設(shè)工程。

                                (北  宣)