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中國電信儀征分公司工會:做好產(chǎn)改加法 點燃發(fā)展引擎

發(fā)布時間:2023-09-27 閱讀量:

儀征電信工會緊緊圍繞“云改數(shù)轉(zhuǎn)”戰(zhàn)略,以產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革為抓手,全面深化人才發(fā)展機(jī)制改革,為助力千行百業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型貢獻(xiàn)了力量。

“技能+服務(wù),讓勞動競賽“廣開花”。聚焦云改、智慧家庭等新興業(yè)務(wù)難點、堵點,組織開展專項勞動競賽和業(yè)務(wù)能力競賽。搭建建功立業(yè)平臺,先后開展運維四項、客戶運營、感動服務(wù)、FTTR發(fā)展等多項勞動和技能競賽,各單元通過日常表現(xiàn)和綜合技能水平等方面綜合比武,發(fā)掘精兵強(qiáng)將,對競賽中選拔優(yōu)秀選手重點培養(yǎng),進(jìn)一步拓展職工職業(yè)發(fā)展通道,通過比學(xué)趕超,有效促進(jìn)了公司業(yè)務(wù)經(jīng)營的發(fā)展。2022年,儀征分公司區(qū)域級智慧家庭工程師技能競賽獲團(tuán)體二等獎、4人獲得個人三等獎,有效激發(fā)廣大員工圍繞本職崗位創(chuàng)新創(chuàng)造的積極性、主動性。

“勞模+結(jié)對,讓勞模精神“深扎根”。深入挖掘技能人才先進(jìn)事跡,運用線上OA辦公系統(tǒng)和線下職工講堂等多種方式講好一線成才故事,加大對勞模先進(jìn)影響力、號召力的宣傳及引導(dǎo)。對獲得表彰的各類先進(jìn)集體和個人,通過組建創(chuàng)新QC小組、勞模創(chuàng)新工作室、人才項目成果展等形式開展技術(shù)創(chuàng)新和師徒結(jié)對活動,培養(yǎng)技能人才梯隊,用榜樣的力量激發(fā)干勁,積極營造“尊重人才、尊重勞模”的文化氛圍,不斷推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

“實戰(zhàn)+認(rèn)證”,讓素質(zhì)提升結(jié)碩果。將員工崗位創(chuàng)新活動向“云改數(shù)轉(zhuǎn)”戰(zhàn)略的前沿陣地拓展,進(jìn)一步夯實公司云、大數(shù)據(jù)AI和網(wǎng)信安全等開源技術(shù)能力、自主開發(fā)式運營維護(hù)能力、產(chǎn)數(shù)客戶贏單能力,推進(jìn)職工隊伍向卓越工程師(研發(fā)工程師、云網(wǎng)工程師、產(chǎn)數(shù)工程師)轉(zhuǎn)型。2022年“三師”隊伍認(rèn)證完成達(dá)40人,占員工隊伍總數(shù)的22%,天翼云認(rèn)證通過完成37人,占員工隊伍總數(shù)的20%,2023年“三師”隊伍將達(dá)到員工總數(shù)的31%。針對公司云網(wǎng)運營狀況,組建研發(fā)系統(tǒng)項目組開展技術(shù)攻關(guān),著力解決22項運營過程中的技術(shù)難題,職工自主創(chuàng)新水平和能力顯著提升。

                                                 (崔 璐