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您當(dāng)前的位置:首頁(yè) 產(chǎn)改工作 他山之石

無(wú)錫供電:“產(chǎn)改”扎根企業(yè)細(xì)胞 “主角”就在職工中間

發(fā)布時(shí)間:2024-01-02 閱讀量:

國(guó)網(wǎng)無(wú)錫供電公司連續(xù)3年評(píng)選“班組質(zhì)量獎(jiǎng)”,點(diǎn)燃全員創(chuàng)新熱情

地上鋪著紅地毯,大廳一側(cè)布置了簽名墻,會(huì)場(chǎng)門(mén)口“站著”金色的職工塑像……5月25日下午,國(guó)網(wǎng)無(wú)錫供電公司一派喜氣洋洋的熱鬧景象,公司第三屆“班組質(zhì)量獎(jiǎng)”頒獎(jiǎng)典禮正在進(jìn)行中。

3年來(lái),公司4000多名班組員工中,累計(jì)有2517人參與申報(bào)“班組質(zhì)量獎(jiǎng)”,占比超六成;公司工會(huì)走進(jìn)全部340個(gè)班組,表彰職工創(chuàng)新成果879個(gè),平均每個(gè)班組達(dá)2.6個(gè);平均每年評(píng)選表彰近300個(gè)班組創(chuàng)新成果,年均產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益3000余萬(wàn)元……這是國(guó)網(wǎng)無(wú)錫供電公司創(chuàng)新開(kāi)展“班組質(zhì)量獎(jiǎng)”評(píng)選工作以來(lái),取得的一系列成效。

2020年起,國(guó)網(wǎng)無(wú)錫供電公司深入推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革,將“產(chǎn)改”扎根企業(yè)細(xì)胞,每年評(píng)選表彰一批“班組質(zhì)量獎(jiǎng)”,讓創(chuàng)新創(chuàng)造人人能參與、人人想?yún)⑴c,讓員工在創(chuàng)新創(chuàng)造中成長(zhǎng)成才,讓更多技能人才脫穎而出。

“政府質(zhì)量獎(jiǎng)、QC等創(chuàng)新獎(jiǎng)項(xiàng),申報(bào)條件高、歷時(shí)長(zhǎng)、評(píng)審要求復(fù)雜,很多基層班組認(rèn)為門(mén)檻太高、參與不了。我們?cè)O(shè)立‘班組質(zhì)量獎(jiǎng)’,就是要讓一線(xiàn)工人‘夠得著’?!眹?guó)網(wǎng)無(wú)錫供電公司工會(huì)主席徐建楠說(shuō),“班組質(zhì)量獎(jiǎng)”像一支火把在公司點(diǎn)燃,燃起了全體職工的創(chuàng)新創(chuàng)造熱情。

“人人都能參與、人人都能拿獎(jiǎng)”

設(shè)立“班組質(zhì)量獎(jiǎng)”,源于一場(chǎng)基層班組調(diào)研。

2019年下半年,徐建楠在與一些基層班組員工座談交流時(shí)發(fā)現(xiàn),每當(dāng)問(wèn)到工作中遇到的困難和問(wèn)題時(shí),大家要么沉默不語(yǔ),要么反映的都是些后勤保障問(wèn)題,基本沒(méi)有人提出自己主責(zé)主業(yè)方面的問(wèn)題和困難。

“大家不是沒(méi)有遇到問(wèn)題,只是不愿說(shuō)。一是怕說(shuō)了被上級(jí)批評(píng),二是怕說(shuō)了‘給自己找事,增加工作量’?!毙旖ㄩ聊?,“有必要想個(gè)辦法,讓基層班組‘動(dòng)’起來(lái),積極思考問(wèn)題、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題?!?/span>

經(jīng)集體研究,國(guó)網(wǎng)無(wú)錫供電公司工會(huì)提出開(kāi)展“班組質(zhì)量獎(jiǎng)”評(píng)選,讓所有班組參與進(jìn)來(lái)。針對(duì)班組日常業(yè)務(wù)工作,凡是能夠消除工作隱患、改進(jìn)工作流程、深化智能應(yīng)用、加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型、提升工作質(zhì)量和效率的思路和方法,都可以形成項(xiàng)目提出申報(bào)。倡導(dǎo)“發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就是成績(jī),解決問(wèn)題就是創(chuàng)新”的理念,讓“人人都能參與、人人都能拿獎(jiǎng)”。

經(jīng)過(guò)與專(zhuān)業(yè)部門(mén)的多次商討,國(guó)網(wǎng)無(wú)錫供電公司工會(huì)逐漸明晰了“班組質(zhì)量獎(jiǎng)”的核心思路:以解決問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn),把對(duì)工作質(zhì)效的提高作為評(píng)審的標(biāo)準(zhǔn);設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,只獎(jiǎng)不罰,評(píng)審當(dāng)場(chǎng)表彰授證,當(dāng)周在企業(yè)進(jìn)行宣傳,當(dāng)月給予班組物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),當(dāng)季給予部門(mén)績(jī)效加分,當(dāng)年給予星級(jí)班組考評(píng)優(yōu)先;對(duì)于評(píng)獎(jiǎng)中涌現(xiàn)出來(lái)的優(yōu)秀員工,優(yōu)先推薦勞動(dòng)模范、先進(jìn)工作者等榮譽(yù)。

“簡(jiǎn)單評(píng)選,隆重表彰”

2020年3月,國(guó)網(wǎng)無(wú)錫供電公司正式開(kāi)展“班組質(zhì)量獎(jiǎng)”評(píng)選。通知下發(fā)后,基層班組反應(yīng)平平,大家抱著觀望心態(tài),申報(bào)并不積極。

當(dāng)年4月17日,首期班組質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審工作啟動(dòng),徐建楠與公司黨建部、營(yíng)銷(xiāo)部、信通公司、班組長(zhǎng)俱樂(lè)部的6位專(zhuān)家來(lái)到供電服務(wù)指揮中心和廣盈集團(tuán)配電工程有限公司進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審。

“當(dāng)天,我們的班組長(zhǎng)精心準(zhǔn)備了PPT和書(shū)面匯報(bào)材料,卻都沒(méi)用上,評(píng)審組表示更想看到實(shí)際演示。”國(guó)網(wǎng)無(wú)錫供電公司供電服務(wù)指揮中心主任嚴(yán)芬回憶,“評(píng)選流程并不繁瑣,專(zhuān)家現(xiàn)場(chǎng)投票,通過(guò)、提名或不通過(guò)?!?/span>

當(dāng)場(chǎng),供電服務(wù)指揮中心服務(wù)指揮班《運(yùn)用編程實(shí)現(xiàn)95598工單自動(dòng)研判派發(fā)》和配電公司施工六班《移動(dòng)箱變車(chē)綜合不停電作業(yè)法調(diào)換配電變壓器》兩個(gè)項(xiàng)目就獲評(píng)首期“班組質(zhì)量獎(jiǎng)”。

公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)為獲獎(jiǎng)班組成員頒發(fā)證書(shū)、獎(jiǎng)?wù)虏⒑嫌傲裟睢?/span>“很突然,當(dāng)時(shí)我們都非常驚喜和感動(dòng)!”供電服務(wù)指揮中心服務(wù)指揮班班長(zhǎng)王乃潔說(shuō)。

首期“班組質(zhì)量獎(jiǎng)”評(píng)審的全過(guò)程,在公司微信工作群通過(guò)照片和文字進(jìn)行了“現(xiàn)場(chǎng)直播”。“打破了距離感,點(diǎn)燃了班組的參與熱情。”徐建楠這樣評(píng)價(jià)這次“破冰”。

此后,大量基層班組開(kāi)始轉(zhuǎn)變態(tài)度,積極投入其中。“不少老師傅都跟我說(shuō),原來(lái)創(chuàng)新就在我們身邊,沒(méi)有想象中那么難!”國(guó)網(wǎng)無(wú)錫供電公司下屬企業(yè)太湖電力建設(shè)有限公司分工會(huì)主席黃蓉說(shuō),3年來(lái),該公司從創(chuàng)新獎(jiǎng)項(xiàng)一片“空白”到摘下20多個(gè)“班組質(zhì)量獎(jiǎng)”,“滿(mǎn)滿(mǎn)的獲得感讓班組面貌煥然一新”。

讓黃蓉尤為感動(dòng)的是,“班組質(zhì)量獎(jiǎng)”對(duì)于一些尚不成熟項(xiàng)目的鼓勵(lì)態(tài)度。當(dāng)時(shí),有個(gè)年輕員工申報(bào)了“3D打印驗(yàn)電筆”項(xiàng)目,由于技術(shù)不夠成熟,成品粗糙,只獲得了提名獎(jiǎng)。評(píng)審組給出改進(jìn)意見(jiàn)的同時(shí),鼓勵(lì)年輕人完成改進(jìn)后要繼續(xù)申報(bào)。不久,改進(jìn)的這一項(xiàng)目不僅成功獲評(píng)“班組質(zhì)量獎(jiǎng)”,還申請(qǐng)到了授權(quán)專(zhuān)利。

“簡(jiǎn)單評(píng)選,隆重表彰”,對(duì)于獲獎(jiǎng)項(xiàng)目,公司工會(huì)每年組織年度評(píng)審,評(píng)選出“班組質(zhì)量獎(jiǎng)”年度金、銀、銅獎(jiǎng)各10個(gè),年度獎(jiǎng)項(xiàng)升級(jí)為“總經(jīng)理質(zhì)量獎(jiǎng)”。對(duì)獲得年度獎(jiǎng)項(xiàng)的班組,公司舉辦“奧斯卡”頒獎(jiǎng)典禮,讓班組長(zhǎng)“穿正裝、走紅毯、捧金人、唱主角”,由公司黨政工主要領(lǐng)導(dǎo)見(jiàn)證并給予表彰。班組在星級(jí)班組評(píng)價(jià)中予以評(píng)價(jià)獎(jiǎng)勵(lì),所在基層單位在黨建工作考評(píng)中予以考核激勵(lì)。截至目前,公司共評(píng)選出兩屆年度獎(jiǎng)項(xiàng),共有45個(gè)班組獲得60個(gè)金、銀、銅獎(jiǎng),其中兩個(gè)班組分別獲獎(jiǎng)3次。

“既出成果又出人才”

今年4月,在共青團(tuán)江蘇省委發(fā)布的2022年度“江蘇省優(yōu)秀共青團(tuán)員”名單中,太湖電力建設(shè)有限公司變電二次班的謝經(jīng)華赫然在列。

“可以說(shuō),我是和‘班組質(zhì)量獎(jiǎng)’一起成長(zhǎng)起來(lái)的?!敝x經(jīng)華2019年走上工作崗位,原本大部分時(shí)間就是在班組里記臺(tái)賬,“是參與‘班組質(zhì)量獎(jiǎng)’讓我找到了樂(lè)趣、價(jià)值感?!?年來(lái),他參與了8個(gè)“班組質(zhì)量獎(jiǎng)”的研發(fā),將虛擬引擎、3D打印等新技術(shù)運(yùn)用到工器具的創(chuàng)新研發(fā)中,成為班組、工區(qū)里的創(chuàng)新小能手。

不僅是年輕人,“老人”也熱情高漲。“錢(qián)不錢(qián)的無(wú)所謂,主要是感覺(jué)受到了尊重?!睜I(yíng)銷(xiāo)服務(wù)中心計(jì)量一班57歲的季宏在獲得“班組質(zhì)量獎(jiǎng)”后,把和公司領(lǐng)導(dǎo)的合影一直放在床頭,引以為傲。太湖電力建設(shè)公司二次班的劉勝華在現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審中介紹起自己改進(jìn)的施工器具時(shí),眉飛色舞、神采飛揚(yáng),同事們?cè)u(píng)價(jià)“老劉就像變了一個(gè)人”。

“‘班組質(zhì)量獎(jiǎng)’已經(jīng)成為我們班組工人走上更高領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)的強(qiáng)大基石?!惫倦娎|運(yùn)檢室主任何光華在創(chuàng)新創(chuàng)造中脫穎而出,現(xiàn)已成長(zhǎng)為全國(guó)勞模、“大國(guó)工匠”。

通過(guò)“班組質(zhì)量獎(jiǎng)”,一批基層創(chuàng)新成果被發(fā)現(xiàn)、孵化、推廣。

2022年11月,在印度尼西亞雅加達(dá)舉辦的第47屆國(guó)際質(zhì)量管理小組大會(huì)(ICQCC)上,國(guó)網(wǎng)無(wú)錫供電公司營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)中心申報(bào)的QC創(chuàng)新成果《壓接式電能表快速自動(dòng)上電便攜裝置》斬獲國(guó)際質(zhì)量小組成果最高獎(jiǎng)金獎(jiǎng)。

今年4月,在瑞士日內(nèi)瓦舉辦的第48屆日內(nèi)瓦國(guó)際發(fā)明展上,國(guó)網(wǎng)無(wú)錫供電公司選送的參展項(xiàng)目《高壓電纜自動(dòng)化無(wú)損施工檢測(cè)成套裝備》斬獲金獎(jiǎng)。在國(guó)家電網(wǎng)系統(tǒng)獲得金獎(jiǎng)的8個(gè)項(xiàng)目中,這是唯一一個(gè)由地市級(jí)供電公司選送的項(xiàng)目。在整套創(chuàng)新技術(shù)及裝備中,有5個(gè)創(chuàng)新點(diǎn)來(lái)源于“班組質(zhì)量獎(jiǎng)”挖掘出來(lái)的一線(xiàn)創(chuàng)新。

據(jù)國(guó)網(wǎng)無(wú)錫供電公司科技數(shù)字化部四級(jí)職員沈海平介紹,公司獲得授權(quán)專(zhuān)利的數(shù)量2020年以來(lái)逐年大幅提高,2022年創(chuàng)下年100件的歷史最好水平,發(fā)明專(zhuān)利36件也是歷史最高。

通過(guò)“班組質(zhì)量獎(jiǎng)”活動(dòng),直接帶動(dòng)和間接影響了全體基層班組申報(bào)專(zhuān)利的熱情。據(jù)統(tǒng)計(jì),3年來(lái),基層班組累計(jì)申請(qǐng)專(zhuān)利276件、獲得授權(quán)190件,在公司總量中占比分別達(dá)76%和80% 。

吸納基層班組的意見(jiàn)建議,公司持續(xù)對(duì)“班組質(zhì)量獎(jiǎng)”評(píng)選工作進(jìn)行改進(jìn)完善。將每年6月20日設(shè)為“班組長(zhǎng)日”;邀請(qǐng)更多基層班組長(zhǎng)擔(dān)任評(píng)委,全面參與進(jìn)來(lái);將“班組質(zhì)量獎(jiǎng)”年度獎(jiǎng)升級(jí)為“總經(jīng)理質(zhì)量獎(jiǎng)”,由公司總經(jīng)理親自為獲得年度獎(jiǎng)項(xiàng)的班組長(zhǎng)頒獎(jiǎng)。

為了進(jìn)一步暢通獲獎(jiǎng)項(xiàng)目的共享機(jī)制,讓創(chuàng)新成果能在班組之間自主流動(dòng),2021年4月公司工會(huì)還探索建立了“淘寶”式的職工創(chuàng)新成果交易平臺(tái),已上線(xiàn)成果387個(gè),推廣交易超過(guò)1074筆。

徐建楠表示,國(guó)網(wǎng)無(wú)錫供電公司將持續(xù)深入開(kāi)展“班組質(zhì)量獎(jiǎng)”評(píng)選工作,讓一批基層創(chuàng)新成果被發(fā)現(xiàn)、被表彰,讓一批優(yōu)秀產(chǎn)業(yè)工人在創(chuàng)新中脫穎而出。

              (來(lái)源:工人日?qǐng)?bào))