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丁銳到金橋制鹽公司調(diào)研

發(fā)布時(shí)間:2023-08-01 閱讀量:

8月1日,集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)丁銳,副總經(jīng)理陳如軍等一行到金橋制鹽公司調(diào)研重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況。

丁銳在聽(tīng)取了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)等情況后,對(duì)金橋制鹽今年以來(lái)的工作給予肯定,并對(duì)下一步發(fā)展提出三點(diǎn)要求。一要以銷(xiāo)售革命為追求,大力拓展市場(chǎng)。要深入挖掘海鹽產(chǎn)品品牌價(jià)值,努力打造高附加值的“拳頭”產(chǎn)品,牢固樹(shù)立“經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品”到“經(jīng)營(yíng)用戶”的銷(xiāo)售理念,以品質(zhì)品味贏得市場(chǎng)、維護(hù)客戶;二要以項(xiàng)目建設(shè)為中心,統(tǒng)籌推進(jìn)工作。要組建專班,加強(qiáng)統(tǒng)籌,通過(guò)每周召開(kāi)交流調(diào)度會(huì)等形式,落實(shí)落細(xì)各項(xiàng)工作進(jìn)度,確保如期完成換證驗(yàn)收;三要以食品企業(yè)升級(jí)為機(jī)遇,強(qiáng)化基礎(chǔ)管理。要制定食品類企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)方案,優(yōu)化管理制度流程,加強(qiáng)工人素質(zhì)能力提升培訓(xùn),全面提高經(jīng)營(yíng)管理水平和盈利能力。

                               (工宣 金宣)